Para todo momento sempre
existe um santo milagroso, procurando ser o salvador da pátria, gente do tipo
que mal sabe resolver a própria vida, mas que vive querendo se vender sem a
devida experiência no campo de batalha, pensando em criar soluções para os outros,
mas que em muitas vezes pela superficialidade só somam como perdas de tempo.
- Bons negócios não são
produzidos ou resolvidos por simples palavras bonitas, tipo daquelas que
queríamos ouvir. Dependem muitas vezes de ações rápidas e dolorosas, de
mudanças de modelos que nos machucam, pois podem afetar pessoas com quem
mantínhamos relacionamentos saudáveis, ou seja, que faziam parte das nossas
vidas.
- Negócios possuem
características de gestão muito ligadas à cultura e visão dos seus gestores,
pois a arte de administrar além do saber onde estamos e para aonde queremos
chegar, não são formuladas por um só caminho ou através de regras comuns a
todos e isso é fato, pois quantas empresas do mesmo setor são sucesso e com
políticas tão distintas.
- É muito importante
entender que em tempos fáceis, em termos de economia, sempre existem ventos que
sopram a favor, e desta forma acabamos focando outras prioridades e deixando
alguns detalhes fundamentais de lado.
- Vender é tão importante
como controlar, e nisso não existe nada que funcione sem uma ampla visão
interna e externa, para que nossos passos sejam visualizados e projetados com
segurança para garantir o futuro.
- Existe uma diferença entre
“ousadia e segurança”. A ousadia sem lastro tem seu risco exposto ao
fracasso, enquanto a segurança excessiva pode se contaminar com o marasmo de
uma atividade.
- O caminho ideal é que você
aprenda a ter um estilo próprio, que não significa ser isolado, mas que tenha
como adição a capacidade de reunir pessoas confiáveis como parceiras,
transformando-as em participativas no sentido de enriquecer com ideias e
decisões.
- Nos negócios, sempre
devemos ter como visão de que nada é fácil, mas que nossos objetivos devem ser
dirigidos para crescê-los sim, porém dentro de um ritmo onde não devemos nos
expor além do que se projeta como desenvolvimento previsível, possível e com
garantias sustentáveis, do tipo ser preventivo caso erros ou desvios provoquem
atrasos do tempo imaginado.
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