SEJA BEM-VINDO

ESTE É UM ESPAÇO DE DISCUSSÃO PARA DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

sexta-feira, 19 de agosto de 2011

As manchetes desta sexta



- Globo: EUA e Europa pedem a saída de ditador sírio; Brasil diverge

- Folha: FGV é usada para fraudar licitação vencida pela PUC

- Estadão: Preocupação com Europa e EUA volta a derrubar bolsas

- Correio: "Quero aprender com Rossi" afirma novo ministro

- Valor: Voltam desconfiança e pessimismo

- Jornal do Commercio: Policiais vão trocar burocracia pela rua

- Zero Hora: O desafio de Mendes - Agronegócio pede seguro e prazo para pagar dívidas

Jornada de trabalho mais flexível é uma escolha que cabe somente à empresa



Trocar a obrigatoriedade de cumprir horário fixo de trabalho por jornada de trabalho mais flexível é uma determinação que cabe somente à empresa, por isso, os profissionais não devem fazer esta solicitação ao empregador. É o que afirma a coordenadora do curso de Gestão em RH (Recursos Humanos) da Veris Faculdades, Suely Murtinho.
A especialista explica que, para que o empregador dê o benefício da jornada de trabalho flexível ao trabalhador, é necessário que haja aprovação do sindicato da categoria da empresa, além de uma autorização.
“Não dá para o profissional solicitar trabalhar em horário flexível. A pessoa pode escolher somente quando a empresa concede o benefício, ou seja, ela opta se quer ou não utilizar esta flexibilidade, mas este sistema já tem de ter sido implantado na empresa”, diz.
Suely acrescenta ainda que as empresas que têm esta flexibilidade têm de parametrizar o marcador de presença, evitando, assim, descontar as horas trabalhadas, contabilizar atrasos e o não pagamento de hora extra. “Se não houver esta parametrização, as empresas correm riscos de sofrer processos trabalhistas”.
Cuidados
Quando as empresas optam pelo benefício é necessário que tanto o empregador como os funcionários tenham alguns cuidados. A primeira atenção que o departamento de RH deve ter é ouvir a opinião dos gestores, para saber se a flexibilidade de horário não irá prejudicar em algum aspecto.
“No horário flexível, o profissional cumpre a jornada de trabalho prevista, se ele entrar uma hora mais tarde, ele deve acrescentar uma hora no seu horário. É importante cumprir as horas previstas”, ressalta Suely.
No caso dos profissionais, ao trabalhar neste esquema, eles devem lembrar que, no ambiente de trabalho, muitas vezes uma atividade complementa a outra e, como existe esta interdependência, é fundamental que o profissional tenha bom senso, para evitar que o trabalho do colega seja afetado negativamente.
“Para evitar problemas, a empresa tem de esclarecer os procedimentos para utilização do horário flexível e as regras”, diz.
Banco de horas
Além da jornada de trabalho, a flexibilização no ambiente de trabalho também existe em relação às horas trabalhadas a mais. Muitas empresas, cientes de que seus profissionais trabalham mais horas do que o previsto, oferecem banco de horas, segundo explica a diretora-executiva da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Patricia Fadini.
“Este modelo vem sendo adotado cada dia mais pelas companhias. São empresas conscientes em relação à prática. Em alguns setores, como em Tecnologia da Informação, os profissionais trabalham muitos horas a mais, por isso podem folgar durante a semana ”.
De acordo com a especialista, esta folga deve ter o consentimento do gestor e ser utilizada com bom senso. “Um líder que tem um papel fundamental na empresa não pode se ausentar durante duas semanas por causa do benefício. Tudo deve ser baseado no bom senso”, finaliza.

Fonte: administradores.com.br

FAÇA O QUE VOCÊ PRECISA FAZER!



Quando algo lhe atormenta, cabe a você tomar uma ação positiva a fim de buscar uma resolução. Isso pode parecer óbvio, porém, muito frequentemente esta é uma escolha que passa despercebida ou evitada. O desconforto que você está experimentando é o fator que está tentando lhe comunicar alguma coisa. É hora de fazer o que você pode, o que você deve fazer

Se a situação problemática está dentro das suas possibilidades de mudanças, então faça o que é necessário para mudá-la para melhor. Se é algo que você não pode mudar, então faça o que estiver ao seu alcance para se manter longe das conseqüências negativas.

Se para resolver a questão é necessário envolver algo que lhe tomará um tempo considerável, não permita que este fator paralise-o. Quanto mais cedo você encarar o problema, mais firmemente você estará no controle. Não existe nenhum valor positivo em viver invadido por preocupações e ansiedades. Evite a todo custo a postura de vítima, pois esse é um sentimento devastador e inútil. Esse problema pode ser um presente de Deus para você, não perca a oportunidade de retirar dessa dor, algo que Ele deseja imensamente usar a fim de que você cresça, desenvolva e ajude a tantos outros.

quinta-feira, 18 de agosto de 2011

HISTÓRIA

As manchetes desta quinta



- Globo: Denúncias derrubam outro ministro, agora do PMDB

- Estado: Quarto ministro de Dilma a cair, Rossi vê complô político

- Correio: Jatinho derruba ministro da Agricultura

- Valor: Empresas ignoram crise e buscam captação externa

- Estado de Minas: Jatinho derruba ministro

- Zero Hora: Dilma perde quarto ministro em oito meses de governo

Experiência não é vício



Todo pensamento econômico e administrativo relevante para a humanidade condiz com suas épocas e circunstâncias de História, atuação do Estado, Geografia, Demografia, grau de industrialização, estruturas de mercados, relações exteriores etc. Somente no Brasil ele (pensamento) parece ser, em grande medida, derivado de um conjunto de anedotas que formam um falso corolário que ainda persiste e povoa a mente de nossos empresários, notadamente os das pequenas e microempresas.
Considerando-se a presença importante das micro e pequenas empresas na constituição do PIB (cerca de 70% na geração de empregos - IBGE), portanto: na geração de rendas, muito precisa ser feito para arejar algumas mentes ou prepararmos melhor a próxima geração de empresários. Um desses falsos corolários : "Não contrato ninguém com experiência, pois não quero empregados com vícios, quero gente sem experiência." Na realidade, confundem (porque a ignoram) experiência profissional com vícios, ou seja, no Brasil do século XXI continua a imperar um pensamento que bem poderia ser do século XIX : experiência profissional é demérito.
Poderíamos incorporar esse pensamento ou prática empresarial no rol das sandices costumeiras observadas no cotidiano das empresas, se não estivéssemos enfrentando escassez de mão de obra qualificada e experiente, logo, essa anedota (não é mais do que isso) poderia figurar nos manuais de piadas de salão.
Lembremo-nos que em nosso País, trabalhar (de fato) já foi considerado ato de desespero, um atestado de pobreza intelectual e "herança" de uma família não tradicional, sem nome.
Não existe país desenvolvido de brincadeira, desenvolvimento não é brinquedo ou produto de anedotas.

ALGO O ESTÁ AMARRANDO?



Quais são as coisas que o estão amarrando e impedindo de alcançar o seu complete potencial? A sua tendência sempre será a de evitar essas coisas porque elas são dolorosas. Ou sua tendência será a de culpar o seu problema ou falta de progresso por parte de alguém. Porém, evitar a real questão pode fazer com que você se sinta bem por um breve tempo, mas não o levará a lugar algum.

Descobrir suas limitações representa uma excelente oportunidade de ser mais eficiente. Uma vez removido aquilo que o amarra, você para de lutar e isso lhe dará muito mais energia rumo à concretização dos seus alvos.

Dê uma boa examinada nos seus medos, nas suas deduções, nas suas fraquezas. Admita-as, reconhece-as e – pela graça de Deus – supere-as. Isso lhe dará um retorno e dividendos maravilhosos.

quarta-feira, 17 de agosto de 2011

DIVISÃO DE TEMPO

As manchetes desta quarta



- Globo: Ministro da Agricultura considera normal usar jato de agroempresa

- Folha: Tele estrangeira poderá controlar televisão a cabo

- Estadão: Justiça condena 4 dos 5 acusados pelo vazamento do Enem

- Correio: Ministro fere a ética pública e acha pouco

- Valor: Governo decide acabar com fator previdenciário

- Estado de Minas: Ministro infringiu Código de Ética

- Jornal do Commercio: Mutirão vai proteger os caixas eletrônicos

- Zero Hora: Deserção do PR deixa Dilma refém do PMDB

20 dicas de como fazer um networking vencedor




É verdade, caro leitor. O termo network virou moda e está até bem banalizado. Frases como "Você precisa fazer um bom networking" ecoam entre os quatros cantos do mundo corporativo e dentro das empresas de qualquer porte. Mas isso não parece ser à toa.
Você sabia que 70% das contratações são resultados de um bom networking? Foi o que apontou um estudo elaborado recentemente pela Right Management, consultoria especializada em gestão de talentos e carreira. A pesquisa revelou que manter uma rede de relacionamento pode fazer a diferença na conquista de novos negócios e na procura por um emprego.
Porém, embora muito se fale sobre o tema, é comum encontrar pessoas que não sabem exatamente como por em prática seu network, ou como exatamente funciona isso. Não é suficiente apenas marcar encontros e trocar cartões para formar uma boa rede de contatos. É preciso estabelecer relações e compartilhar interesses e informações com outras pessoas.
"O networking surge não só como uma ferramenta extra nos negócios, mas sim como um talento diferencial de relacionamento", afirma Paulo Monteiro, diretor de vendas e operações de DealerNet. "Atualmente, não basta ter uma boa empresa e um bom discurso de apresentação de oferta, é preciso relacionar-se muito bem para atingir os objetivos", complementa.
Na prática, a maioria das pessoas só se dá conta da importância de sua rede de relacionamento – ou do quanto a negligenciaram – quando mais precisam, seja em um novo emprego ou no fechamento de algum negócio. É nessa escolha de momento que muitos erram. Especialistas são unânimes em rejeitar a ideia de pensar em network apenas quando se necessita de ajuda. E, pode ter certeza, há uma grande diferença entre uma relação interesseira e uma relação resultante de interesses.
O economista Eduardo Lago entendeu isso na pele. "Quando estava tudo bem, bom emprego, bom salário, vivia no meu 'mundinho fechado', mal me relacionava com as pessoas. Só que a mudança de diretoria – e a consequente demissão que sofri – fizeram com que eu procurasse aquelas pessoas que evitava no passado", relata Eduardo. Passados cinco anos do ocorrido e devidamente empregado, ele revela ter aprendido a lição. "Agora eu vejo que era um completo antissocial. Aprender a me relacionar mais com as pessoas não só me ajudou profissionalmente, mas também no meu comportamento como ser humano", destaca o economista.
Ponto de largada
O primeiro passo para um bom networking é fazer uma lista das pessoas que você conhece e avaliar qual é o seu nível de proximidade com elas, tanto do ponto de vista profissional quanto do pessoal. Lembre-se: é necessário investir tempo para cultivar as relações. Quando você tem uma rede de relacionamento forte, não precisa ser o "bam bam bam" em tudo. Possivelmente conhecerá alguém que poderá auxiliá-lo no assunto sem problemas.
Outro fator importante é frequentar novos lugares onde possa conhecer pessoas diferentes. Ir sempre aos mesmos eventos todos os anos vira mesmice e limita o alcance do seu grupo de contatos. Tenha em mente que congressos, palestras e reuniões com clientes não são os únicos lugares para trabalhar seu network. Bons relacionamentos profissionais podem ser construídos em uma mesa de bar, parques e em atividades de lazer.
Presencial e web
A tecnologia é também uma grande aliada na hora de gerenciar os contatos. Devido à correria do dia a dia e ao acúmulo de tarefas, redes como Linkedin, Facebook e até mesmo o MSN, são excelentes ferramentas para estabelecer uma troca de informações e interesses. Porém, adicionar contatos sem nenhum critério e se expressar inadequadamente não aumentarão seu poder de relacionamento.
"A internet e as redes sociais podem transmitir a sensação de informalidade. Mas é preciso prezar pelo bom senso, ética e saber bem a diferença existente entre a liberdade e a libertinagem", explica o palestrante comportamental Dalmir Sant'Anna. Para ele, "o respeito com sua base de contatos é essencial, não devendo enviar mensagens improdutivas, sem fundamentação e, principalmente, que possam gerar algum desvio da sua conduta ou imagem".
Outro fator importante é entender que, no network, quantidade não significa qualidade e não importa se os contatos foram estabelecidos presencialmente ou via web. Essa constatação foi feita em 2010 por cientistas da Universidade de Oxford, comandada pelo antropólogo inglês Robin Dunbar, ao realizarem uma detalhada análise sobre o tráfego de sites de relacionamento. O estudo apontou que uma pessoa interage, no período de um ano, com, no máximo, 150 contatos, independente da origem dessas relações – ou seja, pessoais ou on-line.
A pesquisa reforça a teoria de Robin Dunbar, que ficou conhecido nos anos 90. Para ele, o cérebro humano é capaz de estabelecer círculos de amizade com no máximo 150 pessoas. Então, cuidado na hora de apertar o botão "adicionar" em suas redes sociais. Lembre-se que é melhor ter 100 amigos conhecidos no Linkedln, com quem você verdadeiramente se relacione, do que ter 800 pessoas com as quais você nem troca um "oi".
Top 20
Com a ajuda de especialistas, preparamos um guia com 20 dicas para que você prepare um network vitorioso.
1) Saiba se expressar e seja claro para garantir que a pessoa esteja recebendo a informação correta;
2) Planeje antes de fazer o contato e o faça de maneira personalizada;
3) Cuide-se para ser uma pessoa interessante. Isso inclui ler, ir ao teatro, cinema, estar bem-informada, etc;
4) Estabeleça um link de relacionamento (um assunto em comum) com o outro contato;
5) Seja você mesmo e pratique seu network diariamente, de maneira natural;
6) Partilhe ideias e convide o interlocutor para opinar sobre elas;
7) Cuide da história que você está construindo;
8) Aproveite os momentos em que as coisas caminham bem para desenvolver relacionamentos e cultivá-los;
9) Reserve um horário para rever aquelas pessoas que não você encontra há algum tempo;
10) Não é de bom tom procurar seus contatos apenas quando precisa de um favor;
11) Não fale mal dos outros;
12) No caso de necessitar de um favor, perceba se a pessoa entendeu suas intenções;
13) Avalie se o novo contato vai lhe acrescentar algo. Lembre-se de que a relação é de troca;
14) Tenha à mão seus cartões pessoais;
15) Trate seu network como uma irmandade, em que existe fidelidade e ajuda mútua;
16) Respeite as regras básicas da ética corporativa: não use seu network para roubar outros contatos, clientes e ideias ou espalhar boatos sobre a concorrência;
17) Respeite a diversidade humana e compreenda que cada pessoa tem a sua maneira de pensar, agir e falar;
18) Entenda um pouco de tudo e não se restrinja apenas a sua área profissional;
19) Tenha em mente quais são as suas habilidades e competências;
20) Mantenha-se sempre aberto a novos contatos

PERSEVERE!




Se você parar quando estiver no meio do projeto, ou mesmo três quartos do projeto, ou até mesmos 99% do projeto – ainda assim – você não alcançou o seu alvo.

É empolgante se envolver num determinado projeto, mas melhor ainda é concluí-lo. E o que faz as coisas realmente acontecerem é a perseverança. E para a perseverança não existe substituto. Quando as coisas estiverem soprando em seu favor, persevere, seria tolice parar. Quando as coisas parecem estar conspirando contra você, persevere; a sua determinação pode fazer toda a diferença.

O ponto é simples: persevere. Não existe recompensa pela metade da realização. Você não ganha comissão alguma mesmo quando você faz 75% de uma venda. Você só ganha a corrida quando ela é completa até o final. Todas as grandes idéias, talentos e genialidade neste mundo não pode substituir a perseverança. Saiba para onde você está indo, persevere no bom caminho até a chegada final.

terça-feira, 16 de agosto de 2011

UM SEGREDO REVELADO

HAUHAUHAU

Salmo 2

As manchetes desta terça



- Globo: Dilma veta aumento real já acertado para aposentados

- Folha: Para servidor, ministério de Rossi está corrompido

- Estadão: Governo veta aumento real no valor da aposentadoria

- Correio: Aposentados vão ficar sem ganho real em 2012

- Valor: Bancos públicos voltam a puxar expansão do crédito

- Estado de Minas: Aposentados ficam sem aumento real em 2012

- Zero Hora: Número de mortes no trânsito cai 11% no RS

SUA EXPECTATIVA



Você já parou para pensar que a sua vida é tudo aquilo que sinceramente você espera que ela venha a ser? A razão para essa afirmação é porque os seus pensamentos, suas ações e atitudes apenas refletem a expectativa que você tem da vida. Todas as coisas de uma forma ou de outra vão e voltam. Porém, a realidade palpável consiste naquilo que você decide fazer com o que você tem às suas mãos.

Os valores que você está buscando, os valores que você antecipa são os valores que você irá buscar. O que você decide fazer com qualquer coisa irá – em última análise – definir para você aquilo que isto realmente é. Em outras palavras: A maneira pela qual genuinamente você espera viver é a maneira pela qual a sua vida irá ser definida.

Deus é o Criador deste Universo e seu Criador, mas Ele não lhe criou para ser um robô. Ele lhe deu uma mente maravilhosa que só Ele mesmo pode criar. O desejo de Deus é traze-lo cada vez mais perto do coração Dele e é Ele que o convida a Nele confiar. Portanto, espere pelo melhor, a cada momento, em cada pensamento, em cada ação e o melhor para você também virá.

segunda-feira, 15 de agosto de 2011

GENIAL

Salmo 22



1 Deus meu, Deus meu, por que me desamparaste? por que estás afastado de me auxiliar, e das palavras do meu bramido?
2 Deus meu, eu clamo de dia, porém tu não me ouves; também de noite, mas não acho sossego.
3 Contudo tu és santo, entronizado sobre os louvores de Israel.
4 Em ti confiaram nossos pais; confiaram, e tu os livraste.
5 A ti clamaram, e foram salvos; em ti confiaram, e não foram confundidos.
6 Mas eu sou verme, e não homem; opróbrio dos homens e desprezado do povo.
7 Todos os que me vêem zombam de mim, arreganham os beiços e meneiam a cabeça, dizendo:
8 Confiou no Senhor; que ele o livre; que ele o salve, pois que nele tem prazer.
9 Mas tu és o que me tiraste da madre; o que me preservaste, estando eu ainda aos seios de minha mãe.
10 Nos teus braços fui lançado desde a madre; tu és o meu Deus desde o ventre de minha mãe.
11 Não te alongues de mim, pois a angústia está perto, e não há quem acuda.
12 Muitos touros me cercam; fortes touros de Basã me rodeiam.
13 Abrem contra mim sua boca, como um leão que despedaça e que ruge.
14 Como água me derramei, e todos os meus ossos se desconjuntaram; o meu coração é como cera, derreteu-se no meio das minhas entranhas.
15 A minha força secou-se como um caco e a língua se me pega ao paladar; tu me puseste no pó da morte.
16 Pois cães me rodeiam; um ajuntamento de malfeitores me cerca; transpassaram-me as mãos e os pés.
17 Posso contar todos os meus ossos. Eles me olham e ficam a mirar-me.
18 Repartem entre si as minhas vestes, e sobre a minha túnica lançam sortes.
19 Mas tu, Senhor, não te alongues de mim; força minha, apressa-te em socorrer-me.
20 Livra-me da espada, e a minha vida do poder do cão.
21 Salva-me da boca do leão, sim, livra-me dos chifres do boi selvagem.
22 Então anunciarei o teu nome aos meus irmãos; louvar-te-ei no meio da congregação.
23 Vós, que temeis ao Senhor, louvai-o; todos vós, filhos de Jacó, glorificai-o; temei-o todos vós, descendência de Israel.
24 Porque não desprezou nem abominou a aflição do aflito, nem dele escondeu o seu rosto; antes, quando ele clamou, o ouviu.
25 De ti vem o meu louvor na grande congregação; pagarei os meus votos perante os que o temem.
26 Os mansos comerão e se fartarão; louvarão ao Senhor os que o buscam. Que o vosso coração viva eternamente!
27 Todos os limites da terra se lembrarão e se converterão ao Senhor, e diante dele adorarão todas as famílias das nações.
28 Porque o domínio é do Senhor, e ele reina sobre as nações.
29 Todos os grandes da terra comerão e adorarão, e todos os que descem ao pó se prostrarão perante ele, os que não podem reter a sua vida.
30 A posteridade o servirá; falar-se-á do Senhor à geração vindoura.
31 Chegarão e anunciarão a justiça dele; a um povo que há de nascer contarão o que ele fez

É SÓ MUDAR UMA LETRINHA



Uma das maiores BOBAGENS que eu tenho ouvido ao longo dos anos em que trabalho com registro de marcas é:
- Registrar é bobagem, se alguém quiser copiar é só mudar uma letrinha e pronto!
Essa "lenda" é de uma ESTUPIDEZ tão grande que poderia ser parte de um quadro humorístico, talvez daí tivesse alguma graça...
Então vamos esclarecer as coisas:
- Marca FORTE é aquela que, pela suas características fonéticas e/ou visuais é dotada de grande EXCLUSIVIDADE, tornando a concorrência parasitária praticamente impossível;
- Marca FRACA é aquela que, pelas mesmas características, permite concorrência parasitária.
Quer uma "tradução"?
Vamos lá: Coca-Cola é uma marca fraca.
 Ficou surpreso? Então pense comigo:
- Quantos refrigeirantes existem só no Brasil com a expressão "cola"?
Fiz uma rápida pesquisa no INPI e apareceram 745 processos com a palavra "cola", claro que muitos deles são da Coca-Cola, mas que tal uma McCola?
Sim, o McDonald´s tem um registro dessa marca, provavelmente uma garantia para o caso da Coca-Cola apertar o calo deles, daí colocam a McCola no mercado... Veja outras marcas que têm REGISTRO:
  • MAX-COLA Marca Registrada BEBIDAS MAX WILHELM LTDA
  • CITRUS-COLA Marca Registrada TASTY AROMAS E SABORES LTDA
  • MCCOLA Marca Registrada McDONALD'S INTERNATIONAL PROPERTY COMPANY, LTD.
  • TROPI COLA Marca Registrada CERVEJARIA MALTA LTDA
  • AFRI-COLA Marca Registrada ACB MARKEN GMBH
  • ITU-COLA Marca Registrada PRIMO SCHINCARIOL IND. DE CERVEJAS E REFRIGERANTES S/A
  • TRI-COLA Marca Registrada IRMAOS PARAZZI LIMITADA
  • ROYAL COLA Marca Registrada COTT BEVERAGES INC.
  • BRAHMA COLA Marca Registrada COMPANHIA CERVEJARIA BRAHMA
  • MATE COLA Marca Registrada INDUSTRIA E COMERCIO MATE COLA LTDA
Veja algumas marcas que foram extintas por falta de renovação (*):
  • FRUTICOLA Marca Arquivada Extinto
  • CAFE-COLA Marca Arquivada Extinto
  • RIO COLA Marca Arquivada Extinto
  • KEEP COLA Marca Arquivada Extinto
* Não estou garantindo que elas estão livres, teria que ser feito um outro tipo de pesquisa para se ter certeza da viabilidade, mas essas marcas já estiveram registradas, portanto, o INPI considerou que não conflitavam com a Coca-Cola.
E porque isso acontece???? Porque são nomes dados para refrigeirantes à base de cola, portanto, COLA é um ingrediente necessário e comum neste segmento, daí a marca fica enfraquecida.
Querem um exemplo bem fraquinho? Big Cola.
Big é grande, Cola é ingrediente, então que raio de exclusividade você queria que essa marca tivesse??? Nenhum, é óbvio.
Agora vamos falar de marcas FORTES.
Você consegue imaginar a possibilidade de concorrência parasitária (no mesmo segmento) com a marca Google? Yahoo? Twitter?
Agora vamos nos concentrar nas marcas mais populares dessa pequena lista: Google - a força da marca Google é tanta que originou o verbo "googlar"... - Fulano, pesquisa aí "tal coisa"! - Já estou "googlando"! E o Twitter? Você já fez algum tweet hoje? Re-tweet? Quer um exemplo nacional?
Um exemplo de marca com características VISUAIS que a tornam única? A marca criada pela Tatil para as Olimpíadas de 2016.
Marcas FORTES não permitem que você mude uma "letrinha" e tudo bem... só as marcas fracas permitem isso. Marcas fortes são forjadas em aço, como as melhores espadas. São inconfundíveis e inimitáveis.
Marcas (muito) fracas podem ser copiadas integralmente, não precisa mudar nenhuma letrinha, mas se tentar algo assim com uma marca forte, prepare-se para chuvas e trovoadas, processos, indenização, etc.
Usem esses exemplos na hora de vender para seus clientes o trabalho de "naming" que é uma arte, uma mistura de ciencias ocultas, sorte, muito conhecimento técnico e vastos conhecimentos gerais (história, artes, cinema, etc.).
É a arte de se criar uma marca (nome) e administrar isso. Pequenas Empresas (PME´s) podem (e devem) ter marcas FORTES. A Força a que me refiro neste artigo não está relacionada com a capacidade financeira mas sim com a CRIATIVIDADE.
Agora eu vou tomar uma McCola, tchau!

Fonte: administradores.com.br

As manchetes desta segunda



- Globo: Máfia do Turismo planejava fraudes em outros setores

- Folha: Sobe total de evangélicos sem vínculos com igrejas

- Estadão: Dono afirma que deputada queria 'ONG como 'laranja'

- Valor: Dilma pede austeridade e cautela para baixar juros

- Estado de Minas: Uma bomba-relógio nos cofres do Estado

- Zero Hora: Susepe projeta mil tornozeleiras até 2012 para desafogar cadeias

NOVOS VALORES



Existe uma abundância de valores, propostas e oportunidades ao seu redor. Muito mais do que você possa sequer imaginar. Porém, enquanto você persistir na mesma velha rotina de ver sempre as mesmas pessoas todos os dias, de sentar em frente da sua TV, sem nunca se aventurar para fora da sua zona de conforto, todos aqueles valores e oportunidades permanecerão escondidos e inatingíveis.

A maneira de descobrir novos valores e novas possibilidades é se colocar na linha de frente. Tente alguma coisa desafiadora, conheça novas pessoas, elasteça os seus limites, veja novos lugares e submeta-se a novas experiências. Serão esses desafios e intensidade que irão revelar em você habilidades, talentos e interesses que você jamais pensou que sequer existissem.

Deus tem colocado maravilhosas oportunidades à sua disposição. Não as deixe estáticas. Faça alguma coisa positiva com elas. Todo novo dia que nasce traz consigo uma nova oportunidade para você viver e experimentar a beleza desta vida com Deus. Portanto, viva a sua vida com dedicada paixão e intensidade. Viva a sua singularidade e deleite-se nas pequenas e grande maravilhas que estão ao seu redor.

sexta-feira, 12 de agosto de 2011

REI DA MATEMATICA

Como reter talentos



Uma das maiores preocupações das empresas que temos visitado refere-se a dificuldade de reter pessoas e motiva-las. O número crescente de faltas, atestados médicos e do absenteísmo demonstram que algo está errado. Mas, como identificar o problema e resolvê-lo?

Com isso empresas investem tempo e recursos na elaboração, divulgação e implantação de Plano de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Benefícios mas sem o resultado esperado e aí partem para o caminho puramente teórico da necessidade de motivar seus colaboradores.

O que acontece é que estamos vendo o problema pelo lado errado e isso nos faz acreditar em uma realidade míope. Ter um Plano de Carreira, Cargos e Salários e uma política de benefícios é quase que uma obrigação, mas não resolve o problema.

O verdadeiro problema está no ambiente de trabalho, na qualificação da mão de obra e principalmente, na visão ou obetivo de vida que nossos colaboradores possuem.

Por exemplo: Sua empresa investe na elaboração de um Plano de Carreira, mas quem tem que ter um plano de carreira definido são seus colaboradores. Eles é que precisam saber o que querem fazer com suas carreiras profissionais. Quando isso não acontece sua empresa estará investindo no vazio.

Outro exemplo: Quando os colaboradores não possuem uma formação básica mínima que os permita ter um discernimento claro e objetivo do seu futuro, não há motivação que funcione já que MOTIVAÇÂO são motivos que o levarão ao lugar desejado. Quanto menor for o nivel de escolaridade, menor será a capacidade de "ver" o futuro. Na outra ponta, colaboradores com uma formação adequada e constante possuem uma visão diferente de futuro e os seus "motivos" possuem uma amplitude maior do que sua empresa está oferecendo e aí o efeito é o mesmo.

Para impossível resolver este problema, mas não é.

O que as empresas precisam fazer é aprender a ouvir (não escutar) os seus colaboradores. Precisam entender que dinheiro é importante, mas não é fundamental. Não há uma pesquisa no mundo que aponte dinheiro como maior desejo de colaboradores.

Quando ouvimos, passamos a entender as ansiedades e desejos dos nossos colaboradores e podemos atuar no foco do problema e não apenas seguir modismos e gurus.

Experimente ouvir mais e veja como tudo fica mais claro, fácil e compreensível. Não acredite em modismos ouse ser diferente e tenha mais atenção com seus colaboradores.

As manchetes desta sexta



- Globo: Toque de recolher virtual - Contra distúrbios, Inglaterra quer censurar redes sociais

- Folha: Dilma congelará em 2012 os gastos não obrigatórios

- Estadão: Deputada do PMDB recebeu dinheiro desviado do Turismo

- Correio: Oitenta mil concursados com vaga garantida

- Valor: Varejo olha crise com cautela e revê estratégias

- Estado de Minas: A farra continua

- Jornal do Commercio: Garantia para concursado

- Zero Hora: PMDB ameaça boicotar Dilma no Congresso

PRESTE ATENÇÃO



Preste atenção e você encontrará oportunidades em cada detalhe. Preste atenção e você encontrará uma nova beleza em cada novo lugar. Se não é importante, não o faça. Caso contrário, devote toda a sua atenção.
Quando você dilui os seus esforços, eles se tornam razos e inoperantes. Busque – em vez disso – por concentracão e você terá uma performance muito melhor. Preciosas realizações e um foco centrado andam de mãos dadas.
Traga o seu inteiro foco para algo objetivo e contundente e seja lá o que isto for, ele será – simplesmente – magnífico.

quinta-feira, 11 de agosto de 2011

Salmo 100 : 4




Deus tem visto suas Lutas.
Deus diz que elas estão chegando ao fim.
Uma benção está vindo em sua direção. "Que hoje se realize tudo o que você quer. Que a Paz de Deus e o frescor do Espírito Santo estejam em seus pensamentos, dominem a noite em seus sonhos e esteja sobre todos os seus medos.
Que Deus se manifeste de uma maneira jamais experimentada por você.
Que seus desejos sejam atendidos, inclusive seus sonhos mais íntimos, e que suas orações sejam respondidas.
Minha oração é para que você tenha mais Fé.
Minha oração é para que seus espaços sejam aumentados.
“Minha oração é pela sua Paz, Cura, Saúde, Felicidade, Prosperidade, Alegria e um Verdadeiro e Eterno Amor a Deus.”

FITA DE ROCK

Carreiras sem alicerce, carreiras ao chão



"Vitória é uma mulher ousada. Correr riscos era o tempero. Garantir vitórias, a degustação.
Vitória é funcionária da Garden Plus há 5 anos. Há 5 anos, entrou como estagiária na área financeira e há 2 foi promovida para analista. Hoje, como analista pleno, faz seu trabalho de forma exemplar.
A coordenadora da área saiu da empresa há 1 mês e o cargo está em aberto. Vitória enxergou a sua chance real de crescimento. Ousada, como de costume, procurou pelo gerente da área e exclamou, fervorosamente: "Me dê o cargo. Garanto resultado."
Estava mesmo difícil encontrar um coordenador no mercado e Vitória, além de ser uma boa profissional, conhecia o histórico da empresa. Algo que alguém de fora iria ter que aprender.
Vitória era a nova coordenadora da área financeira da Garden Plus. Vitória fazia o balanço da empresa como poucos profissionais.
Pena que além dos balanços da empresa, a coordenadora da área também tinha que gerenciar o desenvolvimento de uma equipe de 16 pessoas; e os as crises interpessoais que poderiam surgir. Além de ministrar reuniões com os diretores da empresa. Apresentações objetivas e decisivas. Sem falar do planejamento anual com metas, planos de ações e objetivos esperados.
Ninguém a avisou. Vitória, obcecada pelo cargo, também não perguntou.
Vitória foi demitida.
Vitória correu riscos não-calculados. Vitória perdeu."
Saber o que você quer para sua vida profissional é o primeiro passo que consiga planejá-la. Saber em qual área quer trabalhar, qual cargo pretende ter, definir o alcance da sua influencia (nacional ou internacional) e em qual tempo pretende alcançar tudo isso são itens importantes de serem respondidos antes mesmo de correr atrás dos seus planos.
São estas premissas que definirá o que precisa estudar, as empresas interessantes para seu currículos, as línguas que precisa dominar, os cursos extra-currículares necessários e, PRINCIPALMENTE, resistir pular etapas importantes na sua trajetória.
Vitória foi ousada mas não inteligente. Ser coordenadora, naquele momento, era 'dar um tiro no pé'. Vitória não estava preparada. Tentou construir um castelo sobre alicerces fracos. O castelo desmoronou.
É preciso se preparar. Os desafios são exigentes. Vontade e coragem são ingredientes importantes. Mas ficam ainda mais apurados se estiverem juntos de conhecimento e habilidades que favoreçam o seu trabalho.
E o seu castelo, amigo leitor? Tem alicerces firmes? Você está preparado? Se não, corre para reforçar a construção com vigas fortes.

Fonte: administradores.com.br

As manchetes desta quinta



- Globo: Tiros em ônibus eram da PM, que reconhece erro

- Folha: Bancos da França e dos EUA levam bolsas para baixo

- Estadão: Cúpula do Turismo deu aval a fraude em convênios

- Correio: Supremo manda nomear aprovados em concurso

- Valor: Perda de valor de bancos no exterior inquieta o governo

- Estado de Minas: Falta de gasolina fará preço subir em Minas

- Jornal do Commercio: O trânsito do futuro

- Zero Hora: Ministro reabre debate sobre uso de algemas

GANHE MAIS ESPAÇO



Ganhe um maior espaço na sua vida, a começar no dia de hoje. Abandone seus desapontamentos, preocupações, ira, ciúmes, ressentimentos, lamentações e queixumes. Jogue-os na sua lata de lixo mental, e livre-se desse excesso nocivo, que só lhe traz impurezas e um mau cheiro, extremamente desagradável. Esse lixo tem tomado muito do seu espaço, sem lhe trazer absolutamente nada de positivo e salutar. Tem apenas lhe roubado espaço, que poderia estar sendo ocupado por objetivos nobres, saudáveis e enriquecedores. Portanto, livre-se dele, o mais rapidamente possível. Jogue fora a amargura. Você já não precisa dela. Abandone a preocupação. Ela não lhe traz nenhum propósito positivo; benefício algum – muito pelo contrário! Lance fora o ressentimento, antes que lhe corroa por inteiro a saúde.
Assim como eventualmente você tem que jogar no lixo muita coisa acumulada no decorrer dos dias, coisas que passaram a lhe roubar muito espaço, e sem a menor necessidade, de forma semelhante você tem que lançar no lixo tudo aquilo que lhe está usurpando desnecessariamente um espaço mental e emocional, como seu tempo, sua atenção e energia, essenciais para que finalmente você se transforme numa pessoa positiva, otimista e produtiva.
Experimente um novo e exuberante odor, ao se livrar de todo esse lixo que você vem acumulando ao longo da sua vida. Uma palavra de cautela: esse tipo de lixo jamais poderá ser desfeito única e exclusivamente mediante suas próprias forças. Você precisa da força de Deus! Saiba que ele está pronto a lhe estender a sua mão, e ajudá-lo. Você está pronto a vir a ele?

quarta-feira, 10 de agosto de 2011

VERDADES DA VIDA

COMO FUNCIONA?

As manchetes desta quarta



- Globo: PF prende 35 no Turismo, e governo reclama de 'abuso'

- Folha: Devassa no Turismo leva PF a prender 35 pessoas

- Estadão: PF prende 35 em escândalo no Ministério do Turismo

- Correio: Turismo atrás das grades

- Valor: Pânico cria 'pechinchas' na bolsa

- Estado de Minas: Dia de faxina em Brasília

- Zero Hora: Abalo global - Dilma pede a aliados ajuda contra crise

MULHER PERFEITA

COMECE JÁ



Uma vez que você tomou a decisão, uma vez que você estabeleceu um alvo, comece a agir imediatamente. É assim que um novo momento é criado. Não se movimente para outra direção até que você esteja comprometido com alguma ação que o leve para o seu alvo.
Mantenha o momento ao tomar uma consistente ação. A sua determinação inicial o leva a iniciar, mas é a sua disciplina em agir de maneira consistente que o leva para onde você deseja chegar.
Você já está a caminho, portanto, siga em frente. Você já investiu o seu tempo, esforço e esperança. Lembre-se: com Deus ao seu lado, com compromisso e perseverança, tudo é possivel.

terça-feira, 9 de agosto de 2011

Piadinha pra contar no bar hoje #28



Uma mulher leva um bebê ao consultório do pediatra. Depois de alguns momentos de espera na sala, a enfermeira manda ela entrar no consultório. Depois da apresentação, o médico começa a examinar o bebê e vê que o seu peso está abaixo do normal e pergunta:

- O bebê toma leite materno ou de mamadeira?

- Leite materno, diz a senhora.

- Então, por favor, mostre-me os seus seios.

A mulher obedece e o médico toca, apalpa, aperta ambos os seios, gira os dedos nos mamilos; primeiro suavemente, depois com mais força, coloca as mãos em baixo e os levanta uma vez, duas vezes, três vezes, num exame detalhado. Faz um beicinho e sacode a cabeça para ambos os lados e diz:

- Pode colocar a blusa.

Depois da senhora estar novamente composta o médico diz:

- É claro que o bebê tem peso a menos.

A senhora não tem leite nenhum.

- Eu sei, doutor. Eu sou a Tia. Mas adorei ter vindo...

As manchetes desta terça



- Globo: Alerta global - Bolsas assombram mundo

- Folha: Investidor foge para papéis dos EUA e derruba Bolsas

- Estadão: Bolsas repetem queda de 2008 e Brasil promete aperto fiscal

- Correio: Crise atinge bolsas, servidor e ameaça Natal do brasileiro

- Valor: Resposta inicial à crise no país deve ser monetária, e não fiscal

- Estado de Minas: Por que a crise nos EUA assusta tanto

- Jornal do Commercio: Fiat vai gerar 4.500 empregos em Goiana

- Zero Hora: Bolsas têm pior dia desde crise de 2008