segunda-feira, 4 de julho de 2011
Novo Escritorio
Aquele jovem advogado, recém-formado, montou um luxuoso escritório num prédio de alto padrão na Av. Paulista e botou na porta uma placa dourada: "Dr. Antônio Soares - Especialista em Direito Tributário".
No primeiro dia de trabalho, chegou bem cedo, vestindo o seu melhor terno e sentou-se atrás de sua escrivaninha, cheio de empáfia e ficou aguardando o primeiro cliente.
Meia hora depois batem à porta. Rapidamente ele apanha o telefone do gancho e começa a simular uma conversa:
- Mas é claro, Sr. Mendonça, pode ficar tranqüilo! Nós vamos ganhar esse negócio! O juiz já deu parecer favorável! Sei... sei... Como? Meus honorários?
Não se preocupe! O senhor pode pagar os outros 50 mil na semana que vem!... é claro!... Sem problemas!... O senhor me dá licença agora que eu tenho um outro cliente aguardando... obrigado... um abraço!
Bate o fone no gancho com força e vai abrir a porta:
- Pois não, o que o senhor deseja?
- Eu vim instalar o telefone!
Livre-se do seu passado!
Quando você conversa com os amigos, fala mais de seu passado ou presente? O que marca mais: as conquistas ou as perdas de outrora? Você quer mesmo apagar o passado negro de sua mente e vencer? Pois saiba que toda conquista tem o seu preço.
Não raro, as situações negativas marcam mais as nossas vidas do que os bons momentos, daí muita gente acabar desenvolvendo estratégias baseadas em experiências negativas. Muitas vezes, um histórico de frustrações, insatisfações, incapacidades e fracassos levam a pessoa a ser cautelosa com as ações do presente e a arriscar menos diante de situações análogas.
Daí, sem perceber, as derrotas do passado costumam frequentar mais as nossas mentes do que as vitórias. É como se fosse uma falha no teclado do computador, em que sempre que tocamos naquele ponto o bug ocorre, o ciclo se repete, e as conclusões negativas são reforçadas.
Quando a mente da pessoa se encontra com um nevoeiro intenso de sentimentos de frustração, arrependimento e derrota, normalmente pode ser atribuída a uma ou mais das situações seguintes:
1- Pensar não ser capaz vencer
Por alguma razão, não raro, damos mais valor as ocorrências do passado e nos sentimos impotentes para superar os obstáculos que permitirão construir algo mais valioso. Esquecemos de que, se um dia fomos capazes de construir algo memorável, podemos fazê-lo novamente.
2 – Não criar novas oportunidades
Com o pensamento conturbado, não conseguimos ânimo para enxergar novos caminhos e aproveitar os ventos das oportunidades que sopram em nossa face. Daí, reclamamos da falta de sorte e acabamos esquecendo de que é preciso não esmorecer para não desmerecer, afinal de contas, é como revelou Seneca: "Sorte é o que acontece quando a preparação encontra a oportunidade".
3 – Incapacidade de priorizar o que é mais importante
Deixar de priorizar o que nos levará a novas conquistas. Por exemplo, pessoas que tiveram grandes realizações, tem dificuldade de criar e manter novas amizades, preferindo manter os laços de outrora.
Caso esteja diante do desafio de construir um presente memorável, saiba que os obstáculos pouco importam, pois "quem quer alcançar o topo da montanha, não dá importância as pedras do caminho".
Para que o seu presente seja mais significativo do que o passado, é preciso abandonar as falsas crenças inibidoras de crescimento, redesenhar o seu mapa interno priorizando os elementos-chave da sua vida, permitindo assim criar experiências gratificantes do qual se orgulhará. É como disse Buda: "Não viva no passado, não sonhe com o futuro, concentre a mente no momento presente e colherá os frutos da vitória".
Fonte: administradores.com.br
ALTERNATIVA
O que você faria se tivesse controle sobre as limitações que lhe trazem obstáculo e lhe paralisam na caminhada rumo ao seu alvo? Mas afinal quem é que alimenta essas limitações? Quem e quais são as causas dessas limitações? Resposta: Você! As limitações apenas estão presentes porque você deu poder e autoridade a elas. O fato é que quando você começa a derrubar os conceitos limitadores da sua mente, eles deixarão de existir.
Claro, estou consciente que isso parece ser bom e simplista demais para ser verdade. Mas, ouça: você não pode mudar as condições daquilo que você percebe como limitações. Porém, o que você sempre pode mudar – no momento que você quiser – é a maneira como você irá encarar as suas limitações e o que fazer com elas.
Quando você se encontra em um beco sem saída – falta de dinheiro, problema de saúde ou uma pessoa que vem lhe causando problemas –, você pode ver todos esses fatores como limitações. Ou você pode decidir encara-los como fatores de crescimento e oportunidades de vitória. Deus, nas Escrituras, tem demonstrado claramente que nenhum de nós pode decidir sobre aquilo que virá sobre nossas vidas, mas certamente podemos escolher qual será a nossa limitação.
sábado, 2 de julho de 2011
10 dicas para conseguir um aumento salarial
Os recentes episódios, envolvendo soldados do corpo de bombeiros do Rio de Janeiro, trazem à tona a questão dos reajustes salariais e da desigualdade social, ainda dominante no país. De um lado, homens que arriscam suas vidas lutando por um soldo digno, o qual possibilite a sobrevivência de sua família. Por outro, deputados, senadores e agora prefeitos e assessores, os quais, com a faca e o queijo na mão, duplicam ou triplicam seus vencimentos, compram carros importados e criam projetos para inflar seus já gordos contracheques.
Entre os extremos da pirâmide, estão milhões de brasileiros que atuam na iniciativa privada, seja em micro, pequenas, médias ou grandes corporações, os quais convivem com a lei da oferta e da demanda, ajustando seus vencimentos de acordo com as variações do setor, mercado e economia. A este grupo, listo dez dicas que poderão ajudá-los em sua próxima negociação.
Políticas de recursos humanos: algumas companhias costumam classificar seus funcionários por cargos e faixas salariais, as quais são subdivididas por quartis. Um mesmo cargo pode estar em diferentes faixas e diversos quartis, dependendo da senioridade do profissional. Entender seu posicionamento auxiliará na montagem inicial de sua estratégia.
Bolsa de salários: nem todas as empresas costumam pagar salários aproximados a cargos similares, ainda que tenham portes idênticos ou pertençam ao mesmo segmento. Pesquisas salariais e conversas com colegas do setor poderão ajudá-lo a comparar seu holerite com a concorrência.
Compensação total: avalie os benefícios oferecidos pela empresa além do salário fixo mensal. Coloque na ponta do lápis itens como: subsídios em cursos de línguas ou pós-graduação, bônus em dinheiro ou ações, previdência privada complementar, vales alimentação, reembolso médico e odontológico. Some e calcule sua remuneração anual. Você poderá se surpreender positivamente com o resultado.
Oportunidades de carreira: apesar da pressa da atual geração Y em galgar a pirâmide hierárquica através da troca de empregos, pare e avalie o histórico dos profissionais de sucesso da companhia. Onde estão e como chegaram lá? Com o achatamento das estruturas, promoções laterais para outras áreas, funções, mercados ou geografias podem ser movimentos interessantes.
Situação da companhia: analise o momento pelo qual a empresa está passando. Queda nas vendas, perda de contratos, corte de custos e demissões, costumam não combinar com pedidos de aumento salariais, mesmo que justificados. A resposta negativa será possivelmente amparada por um dos motivos listados.
Fatos e realizações: caso ainda esteja disposto a pedir aumento, faça-o com base em números e ações tangíveis. Aumento de vendas, lançamentos de produtos, criação de processos, abertura de clientes. Mostre como seu desempenho tornou possível a mudança. Comentários de clientes, fornecedores e colegas de trabalho podem também ser utilizados em alguns casos.
Hora certa: em algumas companhias, há momentos dedicados para fazer sua solicitação, tais como avaliações de desempenho. Quando não houver, utilize seu feeling para escolher a hora certa. Avalie o humor de seu chefe, agendando um horário reservado para conversarem. Evite épocas de auditoria, finais de mês ou visitas estratégicas, quando os nervos costumam estar à flor da pele.
Privacidade: mantenha a discrição com relação a seus colegas de trabalho. Envolvê-los poderá gerar conversas paralelas através da rádio peão. Em épocas de web 2.0, evite também enviar emails, participar de grupos ou postar comentários que possam chegar ao conhecimento da empresa ou de seu superior.
Ética: em alguns casos, você poderá ter outra proposta em mãos, o que aumentará consideravelmente seu poder frente a seu superior. Esteja, porém, preparado para uma eventual resposta negativa. Neste caso, não haverá outra opção senão a porta de saída. Deixá-la aberta é obrigação e sinal de inteligência. Lembre-se que o mundo dá voltas.
Opções: avalie alternativas além do salário, cujo aumento poderá não ser possível devido aos critérios já mencionados. Benefícios indiretos podem tornar sua compensação total atraente, assim como novas funções contarem pontos em sua experiência profissional, valorizando seu currículo.
Como conclusão, grande parte do sucesso de uma negociação salarial está em suas mãos, o que não o autoriza a cometer gafes, tais como invadir a sala do chefe, reduzir o ritmo de trabalho, realizar piquetes ou incitar colegas a fazer greves.
Acredite no IPMA: informação + planejamento + momento + alternativas, como base do sucesso. Caso deseje algo mais rápido, invista em algum cargo legislativo ou executivo, ocupando-o ou se aliando a alguém que os possui. As regras, porém, serão totalmente diferentes das anteriormente mencionadas, as quais felizmente eu não tenho a receita.
Reverência ao Destino
Falar é completamente fácil, quando se tem palavras em mente que expressem sua opinião.
Difícil é expressar por gestos e atitudes o que realmente queremos dizer, o quanto queremos dizer, antes que a pessoa se vá.
Fácil é julgar pessoas que estão sendo expostas pelas circunstâncias.
Difícil é encontrar e refletir sobre os seus erros, ou tentar fazer diferente algo que já fez muito errado.
Fácil é ser colega, fazer companhia a alguém, dizer o que ele deseja ouvir.
Difícil é ser amigo para todas as horas e dizer sempre a verdade quando for preciso.
E com confiança no que diz.
Fácil é analisar a situação alheia e poder aconselhar sobre esta situação.
Difícil é vivenciar esta situação e saber o que fazer ou ter coragem pra fazer.
Fácil é demonstrar raiva e impaciência quando algo o deixa irritado.
Difícil é expressar o seu amor a alguém que realmente te conhece, te respeita e te entende.
E é assim que perdemos pessoas especiais.
Fácil é mentir aos quatro ventos o que tentamos camuflar.
Difícil é mentir para o nosso coração.
Fácil é ver o que queremos enxergar.
Difícil é saber que nos iludimos com o que achávamos ter visto.
Admitir que nos deixamos levar, mais uma vez, isso é difícil.
Fácil é dizer “oi” ou “como vai?”
Difícil é dizer “adeus”, principalmente quando somos culpados pela partida de alguém de nossas vidas…
Fácil é abraçar, apertar as mãos, beijar de olhos fechados.
Difícil é sentir a energia que é transmitida.
Aquela que toma conta do corpo como uma corrente elétrica quando tocamos a pessoa certa.
Fácil é querer ser amado.
Difícil é amar completamente só.
Amar de verdade, sem ter medo de viver, sem ter medo do depois. Amar e se entregar, e aprender a dar valor somente a quem te ama.
Fácil é ouvir a música que toca.
Difícil é ouvir a sua consciência, acenando o tempo todo, mostrando nossas escolhas erradas.
Fácil é ditar regras.
Difícil é seguí-las.
Ter a noção exata de nossas próprias vidas, ao invés de ter noção das vidas dos outros.
Fácil é perguntar o que deseja saber.
Difícil é estar preparado para escutar esta resposta ou querer entender a resposta.
Fácil é chorar ou sorrir quando der vontade.
Difícil é sorrir com vontade de chorar ou chorar de rir, de alegria.
Fácil é dar um beijo.
Difícil é entregar a alma, sinceramente, por inteiro.
Fácil é sair com várias pessoas ao longo da vida.
Difícil é entender que pouquíssimas delas vão te aceitar como você é e te fazer feliz por inteiro.
Fácil é ocupar um lugar na caderneta telefônica.
Difícil é ocupar o coração de alguém, saber que se é realmente amado.
Fácil é sonhar todas as noites.
Difícil é lutar por um sonho.
Eterno, é tudo aquilo que dura uma fração de segundo, mas com tamanha intensidade, que se petrifica, e nenhuma força jamais o resgata.
sexta-feira, 1 de julho de 2011
As manchetes desta sexta
- Globo: STF livra juízes de dar expediente integral
- Folha: De Havana, Chávez conta pela TV que tem câncer
- Estadão: Banda larga popular começa a ser oferecida em outubro
- Correio: Preço de carro zero no DF cai até 12% em 2011
- Valor: Massa salarial ainda cresce 8% ao ano
- Zero Hora: Para evitar desgaste, Piratini recua na inspeção veicular
Na Cadeira Eletrica
Aquele bandido muito perigoso, condenado à morte, senta-se na cadeira elétrica para ser executado.
- De acordo com a lei, o senhor tem o direito de solicitar o seu último desejo - diz o diretor do presídio.
- Eu gostaria que o senhor segurasse a minha mão!
Por que é difícil educar as pessoas para a poupança?
Quando falamos em poupança, a primeira questão que surge é: ela é inimiga do consumo? Poupar significa passar privações? Sacrifícios?
Para os países que viveram grandes conflitos, guerras ou catástrofes, a poupança é algo muito natural e faz parte do padrão de vida das pessoas. Veja as autoridades japonesas preocupadas com o alto volume de poupança da sua população, incentivando as pessoas ao consumo.
O Brasil passou por décadas de instabilidade econômica. Os preços mudavam diariamente e as pessoas corriam às compras assim que recebiam seus salários. A estabilidade econômica trazida pelo Plano Real fez com que o país finalmente tivesse uma moeda no sentido da palavra e o receio que a inflação voltasse fez com que o consumo fosse prioridade. O aumento do crédito expandiu a capacidade de compra da população e o endividamento tornou-se uma alternativa viável.
O contexto macroeconômico, aliado a uma cultura que nunca privilegiou a poupança, fez com que o nível de reservas das famílias fosse sempre pequeno e criou a sensação de que poupar significa privação. Quem pode pensar em restrição ao consumo num momento de prosperidade nunca antes experimentado pelas pessoas, principalmente pela nova classe média?
A educação financeira precisa ter como principal meta desmistificar o papel da poupança e mostrar que ela precisa se tornar um hábito para o brasileiro, assim como o cafezinho pela manhã ou o futebol aos domingos.
A poupança traz liberdade para as pessoas. Quando um indivíduo possui um bom nível de reservas, torna-se mais cidadão. Pode tomar decisões com maior autonomia, como mudar de emprego, abrir um negócio ou comprar um bem de alto valor.
A pessoa descapitalizada fica à mercê dos acontecimentos e do acaso, que normalmente não se mostram bons aliados. Isso ajuda a explicar o real motivo da inadimplência. Não é o desemprego ou o infortúnio que leva a maioria da população a deixar de pagar suas contas, e sim a falta de reservas financeiras, ou seja, de poupança. Pensar de forma diferente é deixar para a providência divina o papel de gestora financeira das famílias.
A população somente verá sentido em poupar quando receber informações corretas e coerentes dos agentes financeiros sobre os diversos produtos de poupança e quando perceber que guardar para o futuro significa consumir hoje e sempre. Comprar é algo tão bom que deve acontecer durante toda a linha da vida das pessoas e não em curtos espaços de tempo.
O brasileiro já convive há um bom tempo com a estabilidade econômica. Isso mostra que ela veio para ficar. Agora, o setor financeiro e o Governo precisam tomar para si a responsabilidade de educar a população em relação à poupança. No passado, não usávamos o cinto de segurança porque não fazia parte da nossa cultura. Hoje colocar o cinto é um processo automático quando entramos no carro.
Educação também é assim, um processo que começa penoso e torna-se natural e automático quando é bem conduzido e quando apresenta resultados concretos para seu público-alvo.
O Brasil precisa crescer e se modernizar. A população precisa se endividar com critérios e na dose certa. Para essas duas metas, a poupança é imprescindível. Para as famílias, traz bem estar e segurança. E, para o país, permite que o crédito continue se expandindo. Principalmente no que ser refere ao crédito que irá financiar os investimentos tão necessários ao nosso desenvolvimento.
Hoje não precisamos mais dos cofrinhos. Necessitamos, sim, de uma mentalidade de longo prazo, produtos financeiros adequados e de uma lógica de prosperidade que coloque a poupança como amiga e aliada do consumo.
Fonte: IG
O que leva o profissional a perder seu espaço?
Se antes quem detinha o conhecimento técnico era considerado um profissional disputado pelas empresas, com o advento da globalização as organizações passaram a desejar muito mais daqueles que formam seus times. É necessário, por exemplo, que o futuro colaborador traga consigo competências comportamentais que o ajudarão a ter um melhor desempenho tanto individual quanto junto aos demais pares. Isso, por sua vez, só será possível se o indivíduo souber trabalhar em equipe e tiver consciência de que o conhecimento deve ser compartilhado e não restrito a uma única pessoa. Apesar das organizações mostrarem nitidamente que os colaboradores necessitam ficar atentos às inovações, há aqueles que apesar de apresentarem um bom potencial - que pode ser trabalhado - não conquistam o que tanto almejam do mundo corporativo. Confira abaixo algumas características que fazem o profissional perder espaço em um mercado, cada vez mais, competitivo.
1 - Acreditar que o conhecimento técnico é suficiente para que ele possa ter uma carreira promissora e uma rápida ascensão profissional. Hoje, a teoria encontra-se disponível das mais variadas formas: livros didáticos, revistas, sites especializados, além das conhecidas redes sociais. A velocidade com que as informações propagam-se aumenta a cada segundo.
2 - Pensar que ser especialista fará dele a "sensação" da empresa e o profissional de mais destaque. As constantes mudanças no meio corporativo exigem que os profissionais adaptem-se ao novo. Diante disso, ocorreu uma evolução: saímos da fase de generalistas, passamos para especialistas e hoje o mercado espera que o talento seja um nexialista, ou seja, aquele indivíduo que não tem a resposta para tudo, mas que sabe muito bem onde encontrar a solução, com isenção e visão gestáltica que permite a análise do "todo" e "suas partes".
3 - Perde espaço no mercado de trabalho quem tem em mente que o conhecimento tem "dono" e que o mesmo em momento algum deva ser compartilhado com os demais membros da equipe. É bom salientar que quando alguém compartilha uma informação com outra pessoa, ele não perde espaço, mas sim ganha a oportunidade de trocar experiências com o outro lado. Essa é uma rica oportunidade de aprendizado para profissionais de todas as idades e que atuam nos mais variados segmentos corporativos.
4 - Ser centralizador e se tornar uma "muralha" ao trabalho em equipe. As empresas valorizam muito o colaborador que é adepto do espírito de camaradagem, uma vez que essa competência comportamental influencia a melhoria do desempenho individual e coletivo.
5 - Perdem também espaço para o mercado de trabalho aqueles que se mostram contrários aos processos de inovação e ainda acreditam que "Em time que se está ganhando, não é preciso mexer". Não existem mais fronteiras para a disseminação do conhecimento, pois a tecnologia permite que milhões de pessoas tenham acesso a novas informações em uma velocidade que aumenta a cada dia. O que é novo nesse momento poder tornar-se obsoleto em questão de dias ou até mesmo de horas.
6 - Esperar que a empresa faça tudo pelo seu desenvolvimento é um dos erros mais graves que um profissional pode cometer contra a sua empregabilidade. Se a organização não oferece, independentemente do motivo, ferramentas para que o colaborador desenvolva novas competências, existe a opção de ir à busca do autodesenvolvimento através de leituras especializadas, cursos que muitas vezes podem ser realizados gratuitamente através da internet, por exemplo. Existe também aquela agradável conversa que o profissional pode ter aquele colega mais experiente e que tenha conteúdo de valor que possa ser agregado.
7 - Existe também aquele profissional que tem a oportunidade de desenvolver competências porque a empresa em que atua oferece treinamentos regulares. Caso não exista uma obrigatoriedade que pese no plano de cargos e salários, por exemplo, a pessoa fica a ver navios porque acredita que participar de cursos é perda de tempo. Isso o faz ser um grande simpatizante da chamada zona de conforto - uma grande inimiga tanto das empresas quanto dos funcionários.
8 - Para conhecer os pontos fortes e trabalhar aqueles considerados fracos, o funcionário que não quer perder espaço no mercado precisa saber dar e receber feedback. Considere-se aqui como feedback não um "puxão de orelha", mas sim um diálogo construtivo que permite que o profissional tenha a oportunidade de, juntamente com seu gestor, elaborar um plano de desenvolvimento. Vale um lembrete: quem dá feedback precisa dominar esse recurso. Caso contrário, os efeitos podem ser extremamente negativos para a saúde da empresa.
9 - Comprometimento com suas atividades. Esse é um diferencial que as empresas valorizam e que se torna perceptível em como o funcionário comporta-se no dia a dia. Pessoas que não dão o melhor de si e vão trabalhar apenas para receber a remuneração ao final de cada mês correm um risco significativo de serem desligadas da organização.
10 - Visão de futuro não é apenas um privilégio de quem assume funções de destaque, mas sim de todos que fazem parte do organismo vivo que é uma organização. Quem não consegue enxergar o amanhã, perdeu o dia de "hoje" porque não tem ideia do seu papel no contexto corporativo e do valor que pode agregar ao negócio. A pessoa que permite ser apenas mais um número na folha de pagamento é vulnerável a perder seu espaço na empresa e abre oportunidades para que outros se tornem um diferencial.
Fonte: Rh.com.br
CONTENTAMENTO
Quantas não são as vezes em que, depois de haver aguardado ansiosamente por alguma coisa você vem finalmente a descobrir que aquilo por que você tanto esperou não lhe trouxe a tão desejada satisfação!…
Talvez sua transferência para um certo departamento não lhe tornou o trabalho melhor, ou mais aliciante. Quem sabe o fato de haver adquirido a casa própria terminou por lhe exigir muito maior energia do que você imaginava. Possivelmente a conclusão do mestrado não redundou numa remuneração maior, como você supôs que fosse acontecer. Saiba que a maneira como você reage a tudo quanto lhe traz desapontamento e o deixa longe da sua expectativa é que irá demonstrar quão real é sua habilidade em lidar com suas próprias aspirações.
Hoje você pode retirar o melhor dessa experiência. Uma vez que você venha a descobrir o que é que contribui para não lhe dar o que deseja, a essa altura você estará bem perto de descobrir aquilo que realmente espera alcançar. Deus é o único ser que real e intimamente nos satisfaz por completo. Uma relação correta com ele nos traz de volta a nós mesmos e aos valores fundamentais para os quais fomos por ele criados. Faça dele a sua fonte genuína de contentamento, e veja uma nova maravilha surgir diante dos seus olhos.
quinta-feira, 30 de junho de 2011
Câmara aprova CEI contra João Miranda
por Sandra Pereira - Jornal Na Net
A Câmara Municipal de Itapecerica da Serra acaba de aprovar por unanimidade, nesta quinta-feira, dia 30, o requerimento criando uma Comissão Especial de Investigação (CEI) para apurar denúncias feitas numa gravação entre o vereador João Miranda (PSB) e um ex-colaborador de seu mandato Vítor Rangel Cavalcante.
A CEI tem 45 dias para apurar o caso e será formada pelos vereadores José Martins (PMDB), Paulinho PM (PMDB) e Regina Corsini (PSDB). Os vereadores citados na gravação não podem participar.
Enquanto o presidente envocava a proteção de Deus para iniciar os trabalhos do lado de fora, em frente a câmara municipal, Erlon Chaves lia as denúncias existentes no cd gravado entre João Miranda e Vítor Rangel.
Entre os vereadores da cidade o clima era de tensão, com os semblantes fechados todos acompanhavam o andamento da sessão, mas acompanhavam atentamente também as colocações lidas por Erlon Chaves.
O cd aponta uma conversa entre João Miranda e Vítor Rangel (ex-adminitrador do Jardim Jacira, preso por usar indevidamente equipamentos da prefeitura para despejar entulho na cidade) se espalhou na cidade ao longo dos últimos meses.
Na gravação João Miranda detalha sobre o esquema de bota fora que funcionaria entre a prefeitura de Itapecerica da Serra com o apoio de vários políticos, o secretário de meio ambiente, Luis Pires e de outras pessoas ligadas à administração municipal.
O cd aponta que cada caminhão que joga entulho na cidade pagaria aos participantes do esquema quantias que variam entre R$ 50 e R$ 70 por caminhão. O cd da denúncia foi entregue a câmara municipal no começo deste mês, mas os denunciantes não estavam qualificados e a presidência não aceitou a denúncia.
Com a qualificação dos denunciantes na última sessão antes do feriado de Corpus Christi a presidência acatou a denúncia e a câmara instaurou a CEI que vai apurar todas as denúncias feitas na gravação do vereador João Miranda e Vítor Rangel. Entre os vereadores citados na gravação estão Tonho Paraíba, José Hélio, o presidente da câmara Chuvisco.
As manchetes desta quinta
- Globo: Cabral diz que vai 'rever conduta' e agora defende código de ética
- Folha: Hacker violou e tenta vender e-mails de Dilma
- Estadão: Ministro ataca bancos por não apoiarem fusão no varejo
- Correio: Consumidor paga, mas luz e telefone pioram
- Valor: Governo dá sinal verde à operação Diniz-Carrefour
- Estado de Minas: 1.666 passagens de risco
- Zero Hora: Reforma brasileira - Planalto amarra pacote para mudar previdência
5 passos para atingir seus objetivos profissionais
Que a vida tem seu próprio caminho e que nem sempre o que planejamos acontece, não é segredo para ninguém. Mas isso não dispensa a elaboração de um plano de carreira, principalmente se o profissional quer aumentar suas chances de sucesso na conquista de seus objetivos.
O CEO do Grupo Soma, Antônio Carminhato, apesar de reconhecer que muitos executivos de sucesso não fizeram um plano de carreira, avalia que é fundamental os jovens sem muita experiência, e mesmo os executivos formados, se preocuparem com um planejamento.
Traçar metas, definir objetivos e saber onde se quer chegar é importante, pois só com esses dados em mãos você vai saber o que é preciso fazer para conquistar seus objetivos.
Tenha um modelo
Carminhato sugere que antes de tudo o profissional tenha um benchmark, ou seja, um modelo de executivo que ele admire.
Defina suas metas
Para traçar seu plano de carreira, saiba que é sempre bom ter uma meta factível, considerando o médio e o longo prazo. O CEO do Grupo Soma fala em prazos de cinco a dez anos. A faixa temporal sugerida é interessante, pois tudo vai depender muito do que se pretende atingir. Para determinados objetivos, cinco anos é um prazo insuficiente, mas para outros, dez é demais.
Tenha em mente também que, na definição do plano de carreira, o imediatismo é um grande inimigo. Saiba que tudo no mundo profissional é lento e gradual, “ninguém sai da posição de estagiário e vira gerente”. É preciso considerar toda a escala de evolução dentro da empresa para que se atinja o determinado status planejado.
Desenvolvendo as competências
Mas sejamos práticos: como um plano de carreira vai te ajudar? “Ele ajuda principalmente no sentido de definir um cenário claro e palpável do que você precisa para chegar onde quer”, afirma Carminhato.
A ideia é a seguinte: depois de traçar seu objetivo profissional, observe aquele modelo de executivo que você definiu inicialmente. Dessa observação, coloque no papel as competências que ele possui e confronte com as suas. Veja o que você precisa desenvolver e reconheça o que não domina.
Esse trabalho vai ajudar a deixar as coisas mais claras, pois você percebe onde está, onde quer chegar e o que precisa fazer para que tudo aconteça. Com isso claro e bem definido, é possível traçar metas de ano em ano, ou seja, nos próximos dois anos, por exemplo, foque no desenvolvimento de determinadas competências que acredite ser mais interessantes; nos dois anos seguintes, escolha outras. Assim, você vai conquistando as competências de uma forma gradual e consistente.
Reciclagem profissional
No curso da sua carreira, oportunidades para realizar uma reciclagem profissional não vão faltar, mas cuidado, tudo deve ser muito bem avaliado e ponderado. Em uma época na qual os profissionais trocam muito mais de emprego do que se costumava fazer, é importante não se precipitar.
“Reciclagem profissional é saudável, mas a reciclagem de uma forma acelerada, não”, o CEO do Grupo Soma ainda complementa que deve haver um período de equilíbrio entre a troca de posição e o tempo mínimo que o profissional deve ficar na empresa.
O ponto crítico para decidir entre sair ou não de uma empresa deve ser as oportunidades de desenvolvimento que a mesma oferece. Então, veja se sua empresa está lhe oferecendo essas oportunidades, e que elas sejam sólidas e reais, e, em caso afirmativo, prefira aproveitá-las a buscar outras posições. Se acreditar que já esgotou todas as oportunidades, então é hora de mudar.
Lembre-se sempre: a análise deve ser fria, madura e sem qualquer tipo de envolvimento emocional. Tenha ainda em mente o longo-prazo, não se deixe levar pelo imediatismo do curto prazo. “Pode ser que uma mudança rápida de emprego traga uma satisfação momentânea na nova posição, mas pode gerar um outro processo de estagnação que não estava previsto”, avalia Carminhato.
Outros pontos que são importantes considerar na análise são, em primeiro lugar, se você gosta do que faz, se é reconhecido e, também, a questão do salário, que pode não ser o ideal, mas deve estar adequado pelas atividades que desenvolve dentro da empresa.
E se no meio do caminho as coisas não forem exatamente como você pensava?
Hoje, o mercado e as pessoas estão muito mais flexíveis do que há alguns anos. Se você percebeu que a profissão escolhida não era exatamente aquilo que esperava, considere fazer uma segunda graduação, por que não?
A questão aqui é responder a perguntar fundamental: vou ficar os próximos 50 anos assumindo o erro que eu fiz ou vou tomar uma decisão e fazer aquilo que eu gosto? Lembre-se ainda que a vida profissional já não é mais de 30, 35 anos como era no passado; ela agora é muito mais longa, pela própria longevidade da população.
Com isso em mente, avalie muito bem e prefira atrasar quatro ou cinco anos sua carreira profissional do que estragar o resto da sua vida. A decisão, claro, é extremamente pessoal e não deve, em hipótese alguma, ser tomada pela impulsividade.
Não esqueça, porém, que o curso da vida pode levá-lo para caminhos jamais planejados, mas isso não dispensa um plano de carreira. “Não é porque o mar vai estar tumultuado que eu não vou fazer um planejamento da travessia do oceano, não vou deixar meu barco ao léu só porque pode acontecer uma coisa lá no meio do oceano”.
O plano da travessia é sim essencial e, se lá no meio do oceano tiver uma turbulência, você com certeza vai estar muito mais bem preparado para decidir do que se não tivesse feito o plano antecipadamente.
Fonte: administradores.com.br“Se ele tiver um modelo, um profissional que ele admira, ele poderá traçar um plano de carreira baseado na experiência de outros executivos”, avalia Carminhato. Encontrado seu benchmark, é o momento de traçar suas metas e objetivos. É indispensável que o indivíduo tenha um objetivo profissional. Caso não o tenha, o plano de carreira não será necessário, mesmo porque, nesses casos, qualquer destino é válido.
O Caseiro Atrapalhado
O sujeito estava no maior ronco, quando toca o telefone, em plena madrugada:
- Aqui é o Aristides, o caseiro da sua fazenda!
- O que houve Aristides, aconteceu alguma coisa grave?
- Nada não, doutor! Eu só queria avisar que o seu papagaio morreu!
- Meu papagaio? Aquele que ganhou o concurso no mês passado?
- Sim, este mesmo!
- Puxa, que pena! Eu havia pago uma pequena fortuna por ele... mas ele morreu de quê?
- Comeu carne estragada!
- Carne estragada? Quem deu carne estragada para ele?
- Ninguém... ele comeu de um dos cavalos que estavam mortos.
- Que cavalos?
- Dos seus cavalos puro-sangue! Eles morreram de cansaço, puxando a carroça dágua.
- Puxando a carroça dágua? Que água?
- Para apagar o fogo!
- Fogo? Onde?
- Na sua casa... uma vela caiu na cortina e ela pegou fogo.
- Vela? Mas quem foi acender vela lá em casa, se tinha eletricidade?
- Foi uma das velas do velório!
- Velório?!
- É... o velório da sua mãe... ela chegou lá de madrugada sem avisar e eu atirei nela, pensando que era um ladrão!
POSSÍVEL A VOCÊ
Tenha isso em mente. Tudo o que você desejar fazer, você poderá fazer. Tudo aquilo que é possível, é possível a você. Não importa qual seja a quantidade do desapontamento que você tenha experimentado, não importa quantas vezes você tenha fracassado, você pode ter um novo início e uma segunda chance agora, nesse momento. Você pode reiniciar ainda hoje a jornada que o levará à concretização dos seus sonhos.
Os seus sonhos não serão realizados da noite para o dia, mas você pode começar a concretizá-los imediatamente. Agora é o tempo de começar a viver cada momento com um novo e diligente propósito. Agora é a sua oportunidade de ouro para tomar um positivo e entusiástico passo em direção à melhor vida que você visualiza.
O tempo que você investiu até agora, subitamente se tornou um poderoso mestre. Deixe para trás o pesar, – o que você chama de fracasso – e focalize nas reluzentes possibilidades que estão diante de você. Nesses próximos momentos você poderá estar se dirigindo à concretização do seu mais desejado sonho. A vida é uma experiência que não tem comparação – é o dadivoso presente de Deus a você – e você é afortunado por ter esta vida em abundância. Lembre-se tudo é possível a você.
Saiba quando há estabilidade no emprego
Em algumas situações, a legislação trabalhista brasileira determina que o trabalhador tenha o direito de permanecer provisoriamente no emprego. Nesses casos, o funcionário não pode ser mandado embora, com exceção de uma demissão por justa causa.
"Antes havia uma estabilidade definitiva para os trabalhadores que adquirissem dez anos na empresa. Mas, em 1988, quando o FGTS passou a ser obrigatório para todos os empregados, as estabilidades passaram a ser provisórias", explica Claudia Abud, advogada e diretora da Associação dos Advogados Trabalhistas de São Paulo.
Entre as principais situações em que a lei garante ao trabalhador a estabilidade provisória no emprego estão:
- Gravidez: a partir da confirmação da gravidez até cinco meses após o parto, a trabalhadora tem estabilidade, não podendo ser demitida.
- Acidente ou doença de trabalho: para aquele funcionário que se acidentou ou adquiriu uma doença profissional no trabalho. "Ele não pode ser mandado embora a partir do momento em que é afastado pelo INSS até um ano após a alta", destaca Claudia.
- Dirigente sindical: profissional que atua como diretor de um sindicato, para que possa ter liberdade nas suas ações, possui estabilidade no emprego do momento em que se candidata ao cargo até um ano após o término do seu mandato.
Segundo Claudia, o funcionário deve informar à empresa no momento em que se candidata. "O dirigente sindical irá cobrar por melhores condições de trabalho e, por isso, a lei prevê que ele tenha estabilidade para poder ter liberdade em suas ações e não ser prejudicado por isso."
Claudia lembra que essa estabilidade só é válida para cargos de direção no sindicato e suplentes. "Qualquer outra atividade [no sindicato] não tem esse direito."
- Dissídio: é uma norma coletiva que tem força de lei. As entidades sindicais, tanto as que representam os trabalhadores quanto as dos empregadores, se reúnem e estabelecem as condições de trabalho específicas para determinada categoria. Dessa forma, as regras podem ser mais favoráveis do que a própria lei. "Dentre as normas, eles podem negociar por um período de estabilidade no emprego", explica Claudia.
Cada sindicato realiza anualmente uma norma coletiva diferente e, por isso, o período de estabilidade pode variar ou até mesmo não ocorrer.
- Dirigente da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa): em algumas empresas, é obrigatória a criação dessa comissão. Metade dos integrantes é escolhida pela empresa e a outra metade eleita pelos funcionários. "Os eleitos pelos próprios trabalhadores é que terão a estabilidade no emprego, da mesma forma que um dirigente sindical – a partir da candidatura até um ano após o término do mandato", ressalta Claudia.
É essa comissão que irá cuidar da prevenção e de questões de segurança e medicina do trabalho. Segundo Claudia, a lei garante a estabilidade nesse caso, pois esses funcionários serão aqueles que irão cobrar por melhores condições no ambiente de trabalho.
Também há casos em que a estabilidade é determinada por convenção coletiva. Mas, segundo Andrea Massei, advogada trabalhista do Lobo & de Rizzo Advogados, tais situações podem ou não existir de acordo com o sindicato da categoria. Algumas citadas pela advogada são:
- Alistamento militar: desde o alistamento até o fim do serviço militar, o jovem não pode ser demitido.
- Aposentadoria: aquele funcionário que estiver a um ou dois anos de se aposentar tem garantida sua estabilidade no emprego durante esse período. "Muitas convenções preveem isso para que o trabalhador não perca as contribuições previdenciárias", afirma Andrea.
Apesar destas garantias, há exceções. Andrea explica que, no caso de extinção do estabelecimento, o empregador pode rescindir os contratos mediante a indenização dos funcionários. "Mas o 'cipeiro', por exemplo, não é indenizado nessa situação, porque a extinção do estabelecimento significa a extinção do seu cargo. Aquela posição não tem mais razão de ser."
Quando a empresa não cumpre
Para algumas situações, caso a empresa não cumpra o direito de estabilidade, a legislação brasileira garante a indenização salarial ou até mesmo o retorno ao emprego. "O empregado eleito pela Cipa, por exemplo, deve ser reintegrado à empresa", explica Andrea. Com exceção do motivo da demissão ser por justa causa, o 'cipeiro' tem garantia do salário e retorno ao emprego.
Já no caso da gestante e do aposentado, é possível indenizá-los pelo período de estabilidade. Segundo Andrea, a lei garante que eles recebam o salário durante esse tempo, mas não necessariamente voltem a trabalhar.
Fonte: IG
quarta-feira, 29 de junho de 2011
Otimismo contagioso
Má notícia para os pessimistas. Segundo um novo estudo feito na Holanda, os otimistas vivem mais. - Ben Walsh, EUA.
Certa vez, uma moça que trabalhava comigo fez o seguinte comentário: "Se não posso ter, destruo!".Uau! O departamento parou. Ficamos chocados com esta afirmação que, na realidade se encaixa em qualquer situação – profissional, material, afetivo, etc.
Bem, para algumas pessoas (pequeninas criaturas) é melhor destruir do que esforçar-se para ter. Estas procuram se defender da alegria do mundo destruindo a auto-estima e criticando todas as pessoas que se deixam entusiasmar por seus objetivos. Pensam: A vida é dura, o mundo é injusto...
Pois é, se nos deixarmos levar por uma onda de energias obscuras e opiniões de pessoas com pensamentos negativos, obviamente em pouco tempo estaremos mergulhados na lama negra da insatisfação. Pode parar!
Então, o melhor negócio é ser positivo, pensar e agir de forma otimista. Afinal, nas relações humanas não se aplica a eletrostática, onde as cargas de mesma polaridade se repelem. Muito pelo contrário. Ser humano com "carga positiva" atrai outro, também com "carga positiva".
Ser otimista é uma questão de opção. Embora, às vezes, nos falte forças é preciso, sobretudo ter a vontade, entendeu?
Segundo um novo estudo feito na Holanda, os otimistas vivem mais. - Ben Walsh, EUA.
Já ouvimos tantas histórias de falências, fracassos, desastres, perdas, problemas financeiros, ou ainda, o que considero mais grave, falta de saúde.
Tudo isso faz a gente pensar, chorar, estreitar os laços de amizade com algumas pessoas e querer fazer diferença neste mundo.
Precisamos cada vez mais ser resilientes. Pois é, essa palavrinha que tanto ouvimos falar nos últimos tempos nos ensina uma lição valiosa: Devemos ser mais otimistas!
Fonte: Administradores.com.br
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