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ESTE É UM ESPAÇO DE DISCUSSÃO PARA DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

sexta-feira, 25 de fevereiro de 2011

Trechos da Palestra de Brian Dyson - Ex-Presidente da Coca-Cola.



"Imaginem a vida como um jogo, no qual vocês fazem malabarismo com cinco
bolas que lançam ao ar... Essas bolas são: o trabalho, a família, a saúde, os
amigos e o espírito. O trabalho é uma bola de borracha. Se cair bate no chão
e pula para cima. Mas as quatro outras são de vidro. Se cair no chão,
quebrará e ficará permanentemente danificada. Entendam isso e busquem o
equilíbrio na vida".
Como?

Não diminuam seu próprio valor, comparando-se com outras pessoas. Somos todos
diferentes. Cada um de nós é um ser especial.
Não fixem seus objetivos com base no que os outros acham importante. Só vocês
estão em condições de escolher o que é melhor para você próprio.
Dêem valor e respeitem as coisas mais queridas aos seus corações. Apeguem-se
a elas como a própria vida. Sem elas a vida carece de sentido.
Não deixem que a vida escorra entre os dedos por viverem no passado ou no
futuro. Se viverem um dia de cada vez, viverão todos os dias de suas vidas.
Não desistam quando ainda são capazes de um esforço a mais.
Nada termina até o momento em que se deixa de tentar.
Não temam admitir que não sejam perfeitos.
Não temam enfrentar riscos. É correndo riscos que aprendemos a ser valentes.
Não excluam o amor de suas vidas dizendo que não se pode encontrá-lo. A
melhor forma de receber amor é dá-lo. A forma mais rápida de ficar sem amor é
apegar-se demasiado a si próprio. A melhor forma de manter o amor é dar-lhe
asas. Corra atrás de seu amor, ainda dá tempo!
Não corram tanto pela vida a ponto de esquecerem onde estiveram e para onde
vão.
Não tenham medo de aprender. O conhecimento é leve. É um tesouro que se
carrega facilmente.
Não usem imprudentemente o tempo ou as palavras. Não se podem recuperar. A
vida não é uma corrida, mas sim uma viagem que deve ser desfrutada a cada
passo.

Lembrem-se: Ontem é historia. Amanhã é mistério e Hoje é uma dádiva. Por isso
se chama "presente".

As manchetes desta sexta




- Globo: Forças rebeldes já controlam poços de petróleo na Líbia
- Folha: Governo já discute idade mínima de aposentadoria
- Estadão: Rebeldes se aproximam de Trípoli; mortos já seriam 2 mil
- Correio: Kadafi denuncia Bin Laden e crise chega ao Brasil
- Estado de Minas: O mistério do corpo 134
- Jornal do Commercio: Galo gigante só fecha ponte na quinta-feira
- Zero Hora: População foge da Líbia conflagrada

quinta-feira, 24 de fevereiro de 2011

O Parto, a Filmagem e a Vingança




Ela com 19 e eu com 20 anos de idade.

Lua-de-mel,viagens, prestações da casa própria e o primeiro bebê, tudo
uma beleza.

Anos oitenta a moda na época era ter uma filmadora do Paraguai.

Sempre tinha ou tem um vizinho ou mesmo amigo contrabandista disposto a
trazer aquela muambinha por um precinho muito bom!

Hora do parto ela tinha muita vergonha, mas eu teimoso, desejava muito
eternizar aquele momento.

Invadi a sala de parto com a câmera no ombro e chorei enquanto filmava o
parto do meu primeiro filho.

Todo mundo que chegava lá em casa era obrigado a

assistir ao filme.

Perdi a conta de quantas cópias eu fiz do parto e distribuí entre
amigos, parentes e parentes dos amigos.

Meu filho e minha esposa eram os meus orgulho e tesouro.

Três anos se passaram ai nova gravidez, novo parto, nova

filmagem, nova crise de choro, tudo como antes.

Como ela "categoricamente" me disse que não queria que eu a filmasse
dessa vez, sem ela esperar invadi a sala de parto e mais uma vez com a
câmera ao ombro cumpri o mesmo ritual.

As pessoas que me conhecem sabem que em mim havia naquele momento apenas
o amor de pai e marido apaixonado nesse ato.

O fato de fazer diversas cópias da fita era apenas uma demonstração de
meu orgulho.

Nada que se comparasse ao fato de ela, essa semana num instinto de
vingança, invadisse a sala do meu urologista, com a câmera ao ombro,
filmando o meu exame de próstata.

Eu lá, com as pernas naquelas malditas perneiras, o cara com um dedo
(ele jura que era só um!) quase na minha garganta e minha mulher
gritando:

- Ah! Doutoooor! Que maravilha! Vou fazer duas mil cópias dessa fita!
Semana que vem estou enviando uma para o senhor!

Meus olhos saindo da órbita fuzilaram aquela cachorra, mas a dor era
tanta que não conseguia nem falar.

O miserável do médico, pra se exibir, girou o dedão!!! Ah eu na hora vi
o teto a dois centímetros do meu nariz.

E a minha mulher continuou a gritar, como se fosse um diretor de cinema:

Isso, doutor! Agora gire de novo, mais devagar dessa vez. Vou dar um
close agora...

Na hora alcancei um sapato no chão e joguei na maldita.

Agora amigos, estou escrevendo este e-mail, pedindo aos amigos,

parentes e outro mais que receberem uma cópia do filme, que o enviem de
volta para mim.

Eu pago o reembolso.

(Luiz Fernando Veríssimo)

Os cursos online para concursos públicos valem a pena?




Atualmente, existe uma inegável tendência à proliferação e valorização dos cursos “on line” para concursos públicos. Entre as vantagens dessa modalidade de ensino estão os custos menores do que um curso convencional, economia de tempo, já que o aluno não precisa se deslocar para outro local e, principalmente, acesso a aulas ministradas por bons professores de outras cidades.

Apesar disso, é preciso tomar alguns cuidados. O primeiro aspecto é a concentração. Concentrar-se significa valorizar alguns estímulos em detrimento de outros. Se atravessamos uma rua e não valorizamos o estímulo “carros trafegando”, colocaremos nossa vida em risco.

Ao assistir uma aula na web, com um simples movimento das mãos sobre o mouse podemos navegar por uma viagem no espaço e no tempo. Ou seja, o número de estímulos capazes de fisgar sua atenção da aula multiplica-se exponencialmente a cada novo clique.

Por isso, é preciso começar cada período de estudos na web com o compromisso sério de assistir a aula – sem se distrair. E tendo consciência do risco de ter a concentração desviada.

Outro cuidado importante consiste na autogestão. No curso tradicional já temos compromissos pré-estabelecidos, em termos de dias e horários. No caso do curso online, o candidato deve estruturar o seu planejamento e compromissos.

Para isso, uma dica é montar um plano de estudos com prazos bem definidos. Sempre tendo em vista do dia da prova ou a data final em que as aulas estão disponíveis.
Fonte: Revista Exame

Cuidado com a frustração



A frustração pode ser um círculo vicioso e dependente.
Se você se frustra com o seu trabalho, este se torna ainda mais difícil, o que leva a mais frustração.
Quando você se frustra com as ações de outras pessoas, suas atitudes freqüentemente reforçam o comportamento
ofensivo delas, o que aumenta sua frustração.
Na frustração existe ressentimento, mas também o desejo de melhorar. Esqueça o ressentimento.
Ele só serve para tornar a situação ainda pior.
Em vez disso, concentre-se na motivação necessária para transformar essa situação em algo proveitoso.
Não use raiva e ressentimento, não se considere um “nada”.
Hei!!! Conheça o verdadeiro amor, o amor sem limites, conheça esse amor que é doação total,
conheça o amor .

As manchetes desta quinta




- Globo: Petróleo líbio cai à metade e preço dispara no mundo
- Folha: Cerco a ditador cresce, e Europa teme êxodo árabe
- Estadão: Militares aderem à oposição; Kadafi apela a mercenários
- Correio: Mínimo fica em R$ 545. IPVA não baixa no DF
- Valor: Vale investe US$ 3 bi em eixo de expansão no Norte
- Estado de Minas: Presos PMs acusados de execução na Serra
- Jornal do Commercio: Golpe na venda ilegal de remédio no interior
- Zero Hora: Piratini propõe R$ 610 para mínimo regional

quarta-feira, 23 de fevereiro de 2011

Muitos anos no mesmo cargo pode atrapalhar



Muito comum ouvir que ficar muito tempo na mesma empresa é sinônimo de acomodação. Até que ponto essa situação dificulta arrumar outro trabalho? Segundo Marcelo Maulepes, diretor da Consultoria Empresarial Relatom, estar muito tempo na empresa não é um problema - mas se o profissional sempre teve a mesma função, aí sim pode enfrentar dificuldades de recolocação.
“O importante é ter trabalhado em atividades diversificadas. Isso mostra que a pessoa agregou conhecimentos e melhora seu currículo em relação às habilidades que adquiriu”, afirma Maulepes.
Para o professor de Educação Executiva da Escola Superior de Propaganda e Marketing do Rio de Janeiro (ESPM-RJ), Luiz Romero, a questão do tempo de casa do funcionário nunca é vista de forma isolada. “As empresas, geralmente, procuram investigar outros elementos, como a remuneração, satisfação com o ambiente de trabalho, a ligação com a sua formação e a perspectiva de ascensão.”
Ficar muito tempo na mesma função tem vantagens e desvantagens. “Você acaba dominando o que faz, se torna bom naquilo. Por outro lado, o profissional pode perder o gosto pelo trabalho e ficar desatualizado”, destaca Romero.
Currículo
O bom currículo não é aquele cheio de trabalhos listados, mas um com atividades que se destaquem para a vaga a qual está concorrendo. Para Maulepes, o importante é o quanto a pessoa sabe a área que está interessada.
O consultor acredita que atualmente a maioria das empresas valoriza muito mais currículos de pessoas que estão há mais tempo em uma única empresa do que o daquelas que “pulam de galho em galho”. “A experiência conta muito, porque é ela que dará suporte para lidar com as dificuldades do mercado.”
Dicas
Se a pessoa está há muito tempo na mesma função, e isso a incomoda, o ideal sempre é a conversa. “É importante deixar seu chefe ou alguém do Recursos Humanos saber que você quer mudar de área ou de posição, dizer o que espera da carreira”, ressalta Maulepes. Segundo ele, não é aconselhável esperar que somente a empresa tome essa iniciativa.

Fonte: IG

A VISITA




Cada dia, ao meio-dia, um pobre velho entrava na Igreja, e poucos minutos depois, saía.

Um dia, o sacristão lhe perguntou o que fazia (pois havia objetos de valor na Igreja).

Venho rezar, respondeu o velho.

Mas é estranho, disse o sacristão, que você consiga rezar tão depressa.

Bem, retrucou o velho, eu não sei recitar aquelas orações compridas.

Mas todo dia, ao meio-dia eu entro na Igreja e só falo:

- "Oi Jesus, eu sou o Zé, vim te visitar."

Num minuto, já estou de saída.

É só uma oraçãozinha, mas tenho certeza que Ele me ouve.

Alguns dias depois, o Zé sofreu um acidente e foi internado num hospital e, na enfermaria, passou a exercer uma influência sobre todos:

os doentes mais tristes se tornaram alegres, muitas risadas passaram a ser ouvidas.

Zé, disse-lhe um dia a irmã, os outros doentes dizem que você está sempre tão alegre....

É verdade, irmã, estou sempre tão alegre.

É por causa daquela visita que recebo todo dia.

Me faz tão feliz.

A irmã ficou atônita.

Já tinha notado que a cadeira encostada na cama do Zé estava sempre vazia.

O Zé era um velho solitário, sem ninguém.

- Que visita?

- A que hora?

- Todos os dias. Respondeu Zé;

com um brilho nos olhos.

Todos os dias ao meio-dia Ele vem ficar ao pé cama.

Quando olho para Ele, Ele sorri e diz:

-"Oi, Zé, eu sou Jesus, eu vim te visitar".

As manchetes desta quarta




- Globo: Ainda mais isolado, Kadafi diz que só deixa poder morto
- Folha: Ditador líbio diz que só sai morto
- Estadão: Oposição avança e Kadafi promete ‘morrer como mártir’
- Correio: Kadafi resiste e ONU faz apelo
- Valor: Mercados temem efeitos da escalada do petróleo
- Estado de Minas: Execuções na serra provocam pressão pelo fim do Rotam
- Jornal do Commercio: Membros do PCC capturados no sertão
- Zero Hora: A fúria do ditador

terça-feira, 22 de fevereiro de 2011

Deus nunca se engana



Há uma igreja nos EUA chamada
"Almighty God Tabernacle"
(Tabernáculo do Deus Todo-Poderoso)



Num sábado à noite o pastor dessa igreja ficou trabalhando até mais tarde
e decidiu chamar sua esposa por telefone antes de voltar para casa.
 
Era por volta das 22 horas.
A esposa não atendeu, apesar do pastor deixar tocar várias vezes.
Ele pensou que sua esposa estivesse ocupada e continuou a fazer mais algumas coisas.
 
Mais tarde ele tentou e sua esposa atendeu de imediato.
Ele perguntou por que ela não havia atendido antes e ela disse que o telefone sequer havia tocado.
 
O pastor ficou bravo, esquecendo-se de que deveria ser um marido compreensivo. 
Na segunda-feira seguinte, o pastor recebeu um telefonema, no escritório da igreja, do número que ele havia discado no sábado à noite. 
O homem com quem falava queria saber o porquê do pastor ter ligado para ele no sábado.
O pastor não entendeu o que aquele homem estava dizendo.
 
Então o homem disse:
"O meu telefone tocou,tocou, mas eu não respondi."
 
O pastor então lembrou-se do engano e pediu desculpas por perturbá-lo,
explicando que ele havia tentado falar com sua esposa.
 
O homem respondeu:
Tudo bem. Deixe-me contar minha história:
 Eu estava planejando me suicidar no sábado à noite.
Antes, porém, eu orei dizendo:
"Deus, se tu existes e estás me ouvindo e não queres que eu faça isso,
dá-me um sinal, agora.
 Naquele momento,
o telefone começou a tocar.
Eu olhei para o identificador de chamadas e lá estava escrito:
"Almyghty God"
(Deus Todo-Poderoso).
E eu fiquei com medo de atender.”
 
Não podemos saber
qual a importância  de um telefonema
ou de um e-mail
para um amigo...
para uma pessoa....
Mesmo que por engano.
 
Deus nunca se engana.

segunda-feira, 21 de fevereiro de 2011

12 passos da boa apresentação




Fazer uma apresentação parece uma tarefa fácil, mas não é. Há sempre aquela ansiedade que antecede a aparição em público ou um nervosismo natural de quem não está acostumado a falar para outras pessoas, mesmo que sejam seus próprios colegas de trabalho. Foi então que resolvi escrever uma série de três blogs, que começam essa semana, para ajudá-lo a desvendar esse mistério e dominar as etapas básicas de uma apresentação.

O blog de hoje mostra os primeiros passos na hora de criá-la. Mãos à obra:

Como preparar uma apresentação:

1. Antes de começar a escrever, trace seus objetivos. Descubra a finalidade da apresentação por meio de três perguntas cruciais: Quem é meu público? O que eles precisam saber essencialmente? Como passar a mensagem ao público através da apresentação?

2. Escreva um rascunho da apresentação utilizando fichas ou recados adesivos. Anote cada ponto que pode ser discutido e reorganize-os para obter um esboço da apresentação

3. Faça uma progressão lógica. Verifique se cada slide está ligado ao anterior. Se algum slide puder atrasar ou não se encaixar na apresentação, é melhor excluí-lo

4. Seja incisivo e utilize uma linguagem direta para alcançar o ponto central do assunto.

5. Um bom elemento visual vale mais do que mil palavras. Os principais pontos devem se apoiar em quadros, gráficos ou figuras que sirvam para ilustrar o assunto

6. Divida o assunto em dois slides ou mais, de forma sucinta

7. Mantenha sempre o mesmo tipo de transição. Uma grande variedade de transições entre slides pode tornar a apresentação visualmente confusa

8. Nunca deixe que os efeitos especiais arruínem sua apresentação. Efeitos especiais devem ser utilizados moderadamente para evitar exageros. Jamais use efeitos para cobrir uma falta de conteúdo

9. Utilize marcadores para acentuar os pontos principais. Não use mais do que seis palavras por item, seis marcadores por página e seis páginas de texto por fila

10. Evite usar fonte menor do que o tipo 18. Use itálico eventualmente e escolha uma fonte de fácil visualização tanto na tela quanto no papel

11. Escreva na voz ativa e não na passiva. Verifique se há erros de ortografia, concordância e sintaxe que possam comprometer a credibilidade da apresentação. Evite jargões e gírias: elas só obscurecem o texto

12.  Evite usar os modelos de apresentação que existem por aí. Eles estão tão batidos que acabaram virando clichês visuais. Muitos sites oferecem diversos modelos que podem ser baixados da rede e que podem dar uma roupagem nova a sua apresentação.


Fonte: R7.com

Feijões ou Problemas?




Reza a lenda que um monge, próximo de se aposentar, precisava encontrar um sucessor. Entre seus discípulos, dois já haviam dado mostras de que eram os mais aptos, mas apenas um o poderia. Para sanar as dúvidas, o mestre lançou um desafio, para por a sabedoria dos dois à prova: ambos receberiam alguns grãos de feijão, que deveriam colocar dentro dos sapatos, para então empreender a subida de uma grande montanha.
Dia e hora marcado, começa a prova. Nos primeiros quilômetros, um dos discípulos começou a mancar. No meio da subida, parou e tirou os sapatos. As bolhas em seus pés já sangravam, causando imensa dor. Ficou para trás, observando seu oponente sumir de vista.
Prova encerrada, todos de volta ao pé da montanha, para ouvir do monge o óbvio anúncio. Após o festejo, o derrotado aproxima-se e pergunta como é que ele havia conseguido subir e descer com os feijões nos sapatos:
- Antes de colocá-los no sapato, eu os cozinhei.
Carregando feijões, ou problemas, há sempre um jeito mais fácil de levar a vida. Problemas são inevitáveis. Já a duração do sofrimento, é você quem determina.

domingo, 20 de fevereiro de 2011

Quatro velas e uma criança



Quatro velas estavam queimando calmamente. O ambiente estava tão silencioso que podia-se ouvir o diálogo que travavam:
A primeira vela disse:
- Eu sou a Paz! Apesar de minha luz as pessoas não conseguem manter-me, acho que vou apagar. E diminuindo devagarzinho, apagou totalmente.
A segunda vela disse:
- Eu me chamo Fé! Infelizmente sou muito supérflua. Há pessoas que não querem saber de mim. Não faz sentido continuar queimando.
Ao terminar sua fala, um vento leve bateu sobre ela, e ela se apagou. Falando baixinho e com tristeza a terceira vela se manifestou:
- Eu sou o Amor! Não tenho mais forças para queimar. As pessoas me deixam de lado, só conseguem se enxergar, esquecem até daqueles à sua volta que as amam. E sem demora apagou-se.
De repente... entrou uma criança e viu as três velas apagadas.
- Que é isto? Vocês deviam queimar e ficar acesas até o fim.
Dizendo isso começou a chorar. Então a quarta vela falou:
- Não tenha medo criança, enquanto eu queimar podemos acender as outras velas, eu sou a Esperança.
A criança com os olhos brilhantes pegou a vela que restava e acendeu todas as outras...
"Que a vela da esperança nunca se apague dentro de nós..."

sábado, 19 de fevereiro de 2011

A filosofia do camelo



Uma mãe e um bebê camelo, estavam por ali, à toa, quando de repente o bebê camelo perguntou:
- Por que os camelos têm corcovas?
- Bem, meu filhinho, nós somos animais do deserto, precisamos das corcovas para reservar água e por isso mesmo somos conhecidos por sobreviver sem água.
- Certo, e por que nossas pernas são longas e nossas patas arredondadas?
- Filho, certamente elas são assim para permitir caminhar no deserto. Sabe, com essas pernas longas eu mantenho meu corpo mais longe do chão do deserto que é mais quente que a temperatura do ar e assim fico mais longe do calor. Quanto às patas arredondadas eu posso me movimentar melhor devido à consistência da areia! - disse a mãe.
- Certo! Então, por que nossos cílios são tão longos? De vez em quando eles atrapalham minha visão.
- Meu filho! Esses cílios longos e grossos são como uma capa protetora para os olhos. Eles ajudam na proteção dos seus olhos quando atingidos pela areia e pelo vento do deserto! - respondeu a mãe com orgulho.
- Tá. Então a corcova é para armazenar água enquanto cruzamos o deserto, as pernas para caminhar através do deserto e os cílios são para proteger meus olhos do deserto. Então o que é que estamos fazendo aqui no Zoológico???
Moral da história:
Habilidade, conhecimento, capacidade e experiências, só são úteis se você estiver no lugar certo!

sexta-feira, 18 de fevereiro de 2011

Salário teve ganhos reais de 53% nos últimos oito anos



O salário mínimo, entre 2002 e 2010, teve ganhos reais, ou seja, acima da inflação, de 53,67%, segundo nota técnica do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), publicada na internet em janeiro de 2010, quando o atual valor de R$ 510 passou a vigorar.
A nota mostra que, em 2003, o reajuste aplicado ao salário mínimo foi de 20%, para uma inflação acumulada de 18,54%. No ano seguinte, o aumento foi de 8,33%, enquanto o Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC) acumulou 7,06%.
Pelos cálculos do Dieese, em 2005, o mínimo, que foi corrigido em 15,38%, ganhou da inflação, que ficou em 6,61%. Em 2006, a inflação chegou a 3,21%, mas o reajuste foi de 16,67%, com ganho real de 13,04%.
Em abril de 2007, para um aumento do INPC, entre maio de 2006 e março de 2007, de 3,30%, foi aplicada uma correção de 8,57% no salário nominal, com aumento real do mínimo de 5,1%. Em fevereiro de 2008, o salário mínimo teve reajuste de 9,21% para uma inflação de 4,98%, ou seja, o aumento real foi de 4,03%.
Com o valor de R$ 465 em 1º de fevereiro de 2009, houve ganho real no salário mínimo de 5,79% em comparação ao ano anterior. O Dieese considera ainda que, com base na variação do INPC de fevereiro a dezembro de 2009 e o valor de R$ 510, adotado em janeiro de 2010, o ganho real acumulado do mínimo no período chega a 6,02%.
A nota informa que 46,1 milhões de pessoas têm o salário mínimo como referência para seus rendimentos. O reajuste do salário em 2010 representou um incremento na economia de R$ 26,6 bilhões e o aumento na arrecadação tributária sobre o consumo foi de R$ 7,7 bilhões.

Fonte: Agência Brasil

O porteiro do prostíbulo



Não havia no povoado pior ofício do que 'porteiro do prostíbulo'. Mas que outra coisa poderia fazer aquele homem? O fato é que nunca tinha aprendido a ler nem escrever, não tinha nenhuma outra atividade ou ofício.
Um dia, entrou como gerente do prostíbulo um jovem cheio de ideias, criativo e empreendedor, que decidiu modernizar o estabelecimento. Fez mudanças e chamou os funcionários para as novas instruções.
Ao porteiro disse:
- A partir de hoje, o Senhor, além de ficar na portaria, vai preparar um relatório semanal onde registrará a quantidade de pessoas que entram e seus comentários e reclamações sobre os serviços.
- Eu adoraria fazer isso, Senhor - balbuciou - mas eu não sei ler nem escrever!
- Ah! Quanto eu sinto! Mas se é assim, já não poderá seguir trabalhando aqui.
- Mas Senhor, não pode me despedir, eu trabalhei nisto a minha vida inteira, não sei fazer outra coisa.
- Olhe, eu compreendo, mas não posso fazer nada pelo Senhor. Vamos dar-lhe uma boa indenização e espero que encontre algo que fazer. Eu sinto muito e que tenha sorte.
Sem mais nem menos, deu meia volta e foi embora. O porteiro sentiu como se o mundo desmoronasse. Que fazer? Lembrou que no prostíbulo, quando quebrava alguma cadeira ou mesa, ele a arrumava, com cuidado e carinho.
Pensou que esta poderia ser uma boa ocupação até conseguir um emprego.. Mas só contava com alguns pregos enferrujados e um alicate mal conservado. Usaria o dinheiro da indenização para comprar uma caixa de ferramentas completa. Como o povoado não tinha casa de ferragens, deveria viajar dois dias em uma mula para ir ao povoado mais próximo para realizar a compra.
E assim o fez. No seu regresso, um vizinho bateu à sua porta:
- Venho perguntar se você tem um martelo para me emprestar.
- Sim, acabo de comprá-lo, mas eu preciso dele para trabalhar... já que...
- Bom, mas eu o devolverei amanhã bem cedo.
- Se é assim, está bom.
Na manhã seguinte, como havia prometido, o vizinho bateu à porta e disse:
- Olha, eu ainda preciso do martelo. Porque você não o vende para mim?
- Não, eu preciso dele para trabalhar e além do mais, a casa de ferragens mais próxima está a dois dias mula de viagem.
- Façamos um trato - disse o vizinho. Eu pagarei os dias de ida e volta mais o preço do martelo, já que você está sem trabalho no momento. Que lhe parece?
Realmente, isto lhe daria trabalho por mais dois dias...aceitou. Voltou a montar na sua mula e viajou. No seu regresso, outro vizinho o esperava na porta de sua casa.
- Olá, vizinho. Você vendeu um martelo a nosso amigo. Eu necessito de algumas ferramentas, estou disposto a pagar-lhe seus dias de viagem, mais um pequeno lucro para que você as compre para mim, pois não disponho de tempo para viajar para fazer compras. Que lhe parece?
O ex-porteiro abriu sua caixa de ferramentas e seu vizinho escolheu um alicate, uma chave de fenda, um martelo e uma talhadeira. Pagou e foi embora. E nosso amigo guardou as palavras que escutara: 'não disponho de tempo para viajar para fazer compras'.
Se isto fosse certo, muita gente poderia necessitar que ele viajasse para trazer as ferramentas. Na viagem seguinte, arriscou um pouco mais de dinheiro trazendo mais ferramentas do que as que havia vendido.
De fato, poderia economizar algum tempo em viagens. A notícia começou a se espalhar pelo povoado e muitos, querendo economizar a viagem, faziam encomendas. Agora, como vendedor de ferramentas, uma vez por semana viajava e trazia o que precisavam seus clientes. Com o tempo, alugou um galpão para estocar as ferramentas e alguns meses depois, comprou uma vitrine e um balcão e transformou o galpão na primeira loja de ferragens do povoado.
Todos estavam contentes e compravam dele. Já não viajava, os fabricantes lhe enviavam seus pedidos. Ele era um bom cliente. Com o tempo, as pessoas dos povoados vizinhos preferiam comprar na sua loja de ferragens, do que gastar dias em viagens.
Um dia ele lembrou de um amigo seu que era torneiro e ferreiro e pensou que este poderia fabricar as cabeças dos martelos. E logo, por que não, as chaves de fendas, os alicates, as talhadeiras, etc..
E após foram os pregos e os parafusos... Em poucos anos, nosso amigo se transformou, com seu trabalho, em um rico e próspero fabricante de ferramentas..
Um dia decidiu doar uma escola ao povoado. Nela, além de ler e escrever, as crianças aprenderiam algum ofício. No dia da inauguração da escola, o prefeito lhe entregou as chaves da cidade, o abraçou e lhe disse:
-É com grande orgulho e gratidão que lhe pedimos que nos conceda a honra de colocar a sua assinatura na primeira página do Livro de atas desta nova escola.
- A honra seria minha - disse o homem. Seria a coisa que mais me daria prazer, assinar o Livro, mas eu não sei ler nem escrever, sou analfabeto.
-O Senhor?!?! - disse o prefeito sem acreditar. O Senhor construiu um império industrial sem saber ler nem escrever? Estou abismado. Eu pergunto:
- O que teria sido do Senhor se soubesse ler e escrever?
- Isso eu posso responder - disse o homem com calma. Se eu soubesse ler e escrever... ainda seria o PORTEIRO DO PROSTÍBULO!!!
Geralmente as mudanças são vistas como adversidades. As adversidades podem ser bênçãos. As crises estão cheias de oportunidades. Se alguém lhe bloquear a porta, não gaste energia com o confronto, procure as janelas.
Lembre-se da sabedoria da água: 'A água nunca discute com seus obstáculos, mas os contorna.'

As manchetes desta sexta



- Globo: Oposição abre batalha no STF pelo mínimo de 2012

- Folha: Conflito mata ao menos 20 na Líbia e sete no Bahrein

- Estadão: Fatura do PMDB após apoiar mínimo inclui bancos oficiais

- Correio: União adia concurso e GDF revê contratações

- Valor: Gestores driblam apatia da bolsa e ganham até 143%

- Estado de Minas: Anel terá 18 radares. Motorista que causou tragédia se entrega

- Jornal do Commercio: Ousadia sem limite

- Zero Hora: Emater projeta safra recorde no Estado

quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

Com apagão de talentos, formação de aprendiz ganha fôlego



Muitos empresários de diversos setores têm ocupado espaço na mídia para falar do apagão de jovens talentos. De fato, o descompasso entre a necessidade de mão de obra por parte das empresas e a oferta de jovens preparados sempre fica mais agudo em momentos de economia em alta. Isso ocorre aqui e em muitos outros países. Acontece que a solução pode estar dentro de casa mesmo, nas próprias empresas, com a contratação de aprendizes. Ou seja, se a oferta está em baixa, o jeito é investir na formação do talento.
De acordo com Sylvana Rocha, gerente do Programa Aprendiz Legal do Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE), as organizações estão mais sensíveis à responsabilidade de qualificar os futuros profissionais, além de terem descoberto na ação uma excelente ferramenta de formação de talentos.
Os números provam isso. No ano passado, a contratação de aprendizes por empresas parceiras do CIEE cresceu 37,5%, totalizando 22 mil jovens contratados para capacitação profissional, ante 16 mil registrados no balanço de 2009.
"Deveremos chegar ao final de 2011 próximos a marca de 30 mil jovens em capacitação em todo o país", diz Sylvana. "Inúmeras empresas, mesmo desobrigadas das cotas, vêm investindo nos programas de aprendizagem".
A Lei 10.097, de 19/12/2000, obriga empresas de médio e grande porte a contratar aprendizes em cotas correspondentes de 5% a 15% do quadro de empregados. Além disso, eles devem, receber aulas de capacitação teórica, formatadas de acordo com a área de atuação, concomitantemente ao treinamento prático.
As empresas que querem enveredar por esse caminho encontram no próprio CIEE um parceiro para a empreitada. "Além de ter um cadastro com jovens com o perfil exigido pela lei, somos uma entidade capacitadora, habilitada a ministrar os cursos teóricos durante o período de vigência do contrato", explica Sylvana.
A entidade tem cursos de capacitação teórica em sete diferentes modalidades: Comércio e varejo, Logística, Ocupações administrativas, Práticas bancárias, Telesserviços, Turismo e Gestão pública.
Para participar desse tipo de programa, os jovens devem ter idades entre 14 e 24 anos incompletos e cursar ou ter concluído o ensino médio.

Fonte: Uol

FEMA 140 milhões de pacotes de comida e cobertores




o FEMA (Federal Emergency Management Agency) a agencia americana de emergência requisitou informações sobre possiveis fornecedores para esta quantidade
de alimento e cobertores. O pedido esta documentado e é um fato.
As informações que chegaram são que o FEMA alega que será feita uma simulação de um desastre catastrófico ao redor da zona sísmica de New Madrid ou falha de Madri localizada na região central do Estados Unidos.
Em outras palavras, eles estão sabendo de algo que nós não estamos.
 

FONTE:http://www.pakalertpress.com/2011/01/24/fema-requests-information-on-the-availability-of-140-million-packets-of-food-blankets-and-body-bags/

Sonho de um trabalhador



Artigos:
1. O empregado deverá entrar em serviço às 10:30, havendo uma pequena tolerância de duas horas, considerando-se as dificuldades do trânsito.
2. Durante o serviço o empregado poderá fumar, cantar, dançar, jogar palitos, ouvir rádio, etc...
3. Antes de iniciar o serviço, será servido café, chocolate quente e suco de frutas naturais com
torradas e pão com manteiga.
4. Fica estabelecido o prazo de 3 horas para o almoço, que será servido gratuitamente ao funcionário no
refeitório da empresa.
5. De segunda à sexta feira, durante o almoço, serão organizados shows variados com artistas e grupos
musicais como: Martinho da Vila, Rádio Táxi, Elton John, Julio Iglesias, entre outros famosos nomes da
músia nacional e estrangeira. Durante os shows será feito o sorteio de brindes como: caixas de charutos
importados, toca discos laser e CDs de diversos títulos.
6. O empregador que não colocar ônibus com ar  condicionado e suspensão a ar para apanhar os
empregados na porta de casa, deverá deixar à disposição destes seu carro com motorista para fazê-lo.
7. De segunda à quinta serão proferidas palestras aos empregados no paríodo das 14 horas às 17 horas,
para tratar de assuntos importantes como campeonato nacional, basquete, vôlei, futebol, corrida de
cavalos, boxe, etc. O empregado que não desejar participar ficará dispensado do trabalho para jogar
palitinhos, buraco, dominó, ler gibi ou qualquer outro passatempo igualmente produtivo.
8. Duas vezes ao ano será concedido ao empregado um período igual a ou superior a 90 dias, destinados
ao seu descanso, sem prejuízo da licença prêmio e outras vantagens trabalhistas a que fizer jus.
9. O empregado que for pego dormindo em serviço não deverá ser acordado e sim, liberado para sua casa,
tendo o resto da semana para descansar, pois está evidente a fadiga pelo trabalho excessivo.
10. Para estimular o empregado a encarar a continuação da labuta diária, o empregador servirá uma dose de
whisky escocês (12 anos)durante o expediente.
11. O empregado terá direito a acessar a internet gratuitamente, usando uma linha de telefone
direta, e ainda participar de chats, ler piadas, e ver pornografia em horários de expediente tendo o
direito de chamar um colega de trabalho para mostrar algo interessante que tenha encontrado na net.

Deus Fala com você




Um homem sussurou: Deus fale comigo.
E um rouxinol começou a cantar, mas o homem não ouviu.

Então o homem repetiu: Deus fale comigo!
E um trovão ecou nos céus, mas o homem foi incapaz de ouvir.

O Homem olhou em volta e disse: Deus deixe-me vê-lo

E uma estrela brilhou no céu, mas o homem não a notou.

O homem começou a gritar: Deus mostre-me um milagre
Uma criança nasceu,  mas o homem não sentiu o pulsar da vida.

Então o homem começou a chorar e a se desesperar:
Deus toque-me e deixe-me sentir que você está aqui comigo...
E uma borboleta pousou suavemente em seu ombro
O homem espantou a borboleta com a mão e desiludido
Continou o seu caminho triste, sozinho e com medo.


Até quando teremos que sofrer para compreendermos que Deus está sempre aonde está a vida

Até quando manteremos nossos olhos e nossos corações fechados para o milagre da vida que se apresentas diante de nós em todos os momentos.

As manchetes desta quinta




- Globo: Dilma vence 1ª batalha na votação do mínimo
- Folha: Dilma enquadra PMDB e mínimo será de R$ 545
- Estadão: Liberação de verba cresce 441% antes de votar mínimo
- Correio: Governo garante mínimo de R$ 545
- Valor: Exigência ambiental a linhas de energia será amenizada
- Estado de Minas: Projeto dá nova cara ao mercado do Cruzeiro
- Jornal do Commercio: Governo vence batalha do mínimo na Câmara
- Zero Hora: Mínimo de R$ 545 passa na Câmara

terça-feira, 15 de fevereiro de 2011

Valor aos Humildes




Durante meu primeiro ano da faculdade, nosso professor nos deu um questionário.
Eu era bom aluno e respondi rápido todas as questões até chegar a última:
“Qual o primeiro nome da mulher que faz a limpeza da escola?”.
Sinceramente, isso parecia uma piada.
Eu já tinha visto a tal mulher várias vezes.
Ela era alta, cabelo escuro, lá pelos seus 50 anos, mas como eu ia saber o primeiro nome dela?
Eu entreguei meu teste deixando essa questão em branco e um pouco antes da aula terminar, um aluno

perguntou se a última pergunta do teste ia contar na nota.
“É claro!”, respondeu o professor.
“Na sua carreira, você encontrará muitas pessoas.
Todas têm seu grau de importância.
Elas merecem sua atenção mesmo que seja com um simples sorriso ou um simples “alô”.
Eu nunca mais esqueci essa lição e também acabei aprendendo que o primeiro nome dela era Dorothy.

As manchetes desta terça



- Globo: Crise na polícia se amplia com novos investigados
- Folha: O adeus do fenômeno
- Estadão: Dilma fecha questão e exige mínimo de R$ 545
- JB: O poodle no poder
- Correio: O dia em que o Fenômeno parou
- Valor: Indústria aumenta preços e sofistica linhas de produtos
- Estado de Minas: Licitação da feira em BH deixa brecha para fraude
- Jornal do Commercio: PMs intimidam família de vítima de abuso 
- Zero Hora: O Fenômeno se despede

segunda-feira, 14 de fevereiro de 2011

APOSENTADORIA DE UM GÊNIO...



"Agora, o atacante mais midiático do mundo está sem chão...
Cansado de tudo...
Não será surpresa se resolver seguir os passos do amigo e ir embora...
E sabe que não faria nenhuma falta para o time.
Pelo contrário até.
Com ele, Tite é obrigado a montar a equipe como se estivesse com dez jogadores em campo.
E está.
Gordo, sem nenhuma mobilidade, Ronaldo só está sendo motivo de chacota.
Não marcou sequer um gol em 2011...
Andrés já sabe.
E está preparado para o pior.
Ou para o melhor.
Ronaldo pode parar a qualquer instante..."

texto Cosme Rimoli


VALEU RONALDO!!!

SALMO 90




1. Tu que habitas sob a proteção do Altíssimo, que moras à sombra do Onipotente,




2. dize ao Senhor: Sois meu refúgio e minha cidadela, meu Deus, em que eu confio




3. É ele quem te livrará do laço do caçador, e da peste perniciosa.




4. Ele te cobrirá com suas plumas, sob suas asas encontrarás refúgio. Sua fidelidade te será um escudo de proteção.




5. Tu não temerás os terrores noturnos, nem a flecha que voa à luz do dia,




6. nem a peste que se propaga nas trevas, nem o mal que grassa ao meio-dia.




7. Caiam mil homens à tua esquerda e dez mil à tua direita, tu não serás atingido.




8. Porém verás com teus próprios olhos, contemplarás o castigo dos pecadores,




9. porque o Senhor é teu refúgio. Escolheste, por asilo, o Altíssimo.




10. Nenhum mal te atingirá, nenhum flagelo chegará à tua tenda,




11. porque aos seus anjos ele mandou que te guardem em todos os teus caminhos.




12. Eles te sustentarão em suas mãos, para que não tropeces em alguma pedra.




13. Sobre serpente e víbora andarás, calcarás aos pés o leão e o dragão.




14. Pois que se uniu a mim, eu o livrarei; e o protegerei, pois conhece o meu nome.




15. Quando me invocar, eu o atenderei; na tribulação estarei com ele. Hei de livrá-lo e o cobrirei de glória.  



16. Será favorecido de longos dias, e mostrar-lhe-ei a minha salvação.






Leia mais em: http://www.bibliacatolica.com.br/01/21/90.php#ixzz1DwsozwoJ

TAPETE VERMELHO...?!?



É...

É o tapete vermelho estendido para seduzir o candidatado a cliente.

Departamento-purgatório: é aquele pra onde são encaminhados os clientes já conquistados mas que, insatisfeitos, vítimas de algum serviço de má qualidade ou de alguma cobrança irregular, são obrigados a reclamar. Nessa hora, o cliente descobre que a permanência no primeiro departamento - o vip - é curtíssima. Basta pagar as contas pra descobrir que aquelas gentilezas açucaradas só existem até o cliente assinar o contrato. Depois cai todo mundo para o purgatório. E aí o discurso muda. "Infelizmente não posso solucionar o seu problema, o sistema não está operacional, ligue mais tarde (mesmo que seja o seu décimo telefonema) vou estar registrando sua queixa e entraremos em contato assim que possível (tradução: nunca), não temos um gerente que possa falar com você, a ouvidoria já vai te atender (e a ligação sempre cai)".

Quantas vezes você também já ouviu essas frases? No departamento-purgatório não existe gerente. Nem gentilezas. Na grande maioria das vezes, esse é o reino da má vontade. E nós brigamos com os atendentes de telemarketing que são a voz da empresa, mas sequer foram preparados ou receberam todas as informações necessárias para atender o cliente.

É o tapete vermelho que as empresas brasileiras não têm.

Aquele que deveria ser estendido aos pés dos clientes na hora da reclamação e, inclusive, na hora do cancelamento.

Qual o maior pratrimônio de uma empresa? Não é um cliente satisfeito, que indique o serviço para outros e que, mesmo quando necessita cancelar o contrato, se sentindo respeitado, um dia poderá voltar?

Pra mim, a resposta óbvia: SIM! Este é o maior patrimônio de uma empresa.

Mas aqui no Brasil, muitas grandes companhias preferem a resposta burra: NÃO. E dane-se o cliente insatisfeito.

Até quando o tapete vermelho será usado apenas na chegada?

As manchetes desta segunda




- Globo: Egito dissolve Parlamento e suspende Constituição
- Folha: Comando militar susta leis e fecha Congresso egípcio
- Estadão: Militares egípcios dissolvem Parlamento e anunciam eleição
- Correio: Despesa médica na mira do leão
- Valor: Bertin atrasa usinas e não deposita R$ 405 milhões
- Estado de Minas: Agente de saúde falha ao combater dengue em BH
- Jornal do Commercio: Só dá Central
- Zero Hora: PAC concluiu 25% das obras no Estado

domingo, 13 de fevereiro de 2011

Foco no cliente





Investigar as forças internas, imaginar as oportunidades, inovar para encontrar aspirações e inspirar para conseguir resultados. Essas são as premissas da metodologia SOAR, desenvolvida para planejar o alinhamento da área de recursos humanos às necessidades dos clientes, que foi experimentada pelos congressistas do CONARH na Palestra-Oficina Como alinhar RH ao cliente, apresentada por Alcir Miguel Júnior, diretor da Mendes Miguel Consultores.
Analistas, gerentes e diretores de treinamento e gestão de pessoas debateram sobre os princípios da ferramenta, compartilharam experiências vividas em suas organizações e preencheram um quadro com suas propostas focadas em uma posição favorável no mercado. A oficina teve como objetivo a integração, o engajamento e o protagonismo dos executivos dos diversos estados brasileiros presentes diante da abordagem apresentada.
Segundo Miguel Jr., que emprega o sistema americano SOAR em diversas empresas desde 1995, uma área de RH estratégica é aquela que sabe influenciar os tomadores de decisão na busca por melhores resultados. "Aconselhamos aos executivos sobre a importância de impactar todos os níveis de atuação em uma companhia, empenhando-se em criar um ambiente propício à aprendizagem, reflexão e ao diálogo", explicou.
O consultor mostrou, ainda, a relação entre os produtos e serviços oferecidos e os processos e as relações de trabalho. "Parar para trocar ideias pode ser considerado perda de tempo, porém esse é o caminho para a inovação e os estímulos, que permite que as pessoas pensem, compreendam, expressem e sintam que as ações repercutirão em indicadores financeiros a longo prazo", ressaltou.
Isso por que quando os líderes abusam de sua autoridade, não ouvem as sugestões e opiniões de seus subordinados e não toleram erros, estão inviabilizando a formação de uma cultura propícia ao desenvolvimento de meios inovadores. "Um executivo estratégico sabe co-criar mecanismos para atração e retenção de talentos orientados ao negócio e se atenta às forças dos indivíduos em descobrir novas possibilidades para o crescimento", afirmou Miguel Jr.
A metodologia baseia-se no reconhecimento das tendências de mercado e de seus impactos para o negócio, provendo os potenciais para garantir a longevidade empresarial. "Para manter o engajamento de todos os colaboradores é necessário que haja o desdobramento da cultura aos diversos níveis, incluindo cada membro nas decisões e nas estratégias corporativas", complementou.
O palestrante destacou o papel do RH em se legitimar perante os colaboradores, de tratá-los de forma diferente, porém sustentável, e de utilizar uma linguagem de negócios. "O projeto que implementamos visa o envolvimento de toda a organização e de seus stakeholders para potencializar os pontos fortes de cada um, revisar processos e identificar oportunidades lucrativas existentes no mercado que poderiam ser melhor aproveitadas", finalizou

Fonte: Revista Melhor

Dez Mandamentos para Felicidade




1- Nunca se esqueça de Deus
2- Deus não escolhe pessoas capacitadas, Ele capacita os escolhidos.
3- Um com Deus é maioria.
4- Devemos orar sempre, não até Deus nos ouvir, mas até que possamos ouvir a Deus.
5 - Nada está fora do alcance da oração, exceto o que está fora da vontade de Deus.
6- O mais importante não é encontrar a pessoa certa, e sim ser a pessoa certa.
7 - Moisés gastou: 40 anos pensando que era alguém; 40 anos aprendendo que não era ninguém e 40 anos descobrindo
o que Deus pode fazer com um NINGUÉM.
8- A fé ri das impossibilidades.
9- Não confunda a vontade de DEUS, com a permissão de DEUS.
10- Não diga a DEUS que você tem um grande problema. Mas diga ao problema que você tem um Grande DEUS.

sábado, 12 de fevereiro de 2011

Educação como base



Em meio a cenários empresariais e regionais completamente diferentes, especialistas concordam que, com apagão ou não, o grande problema com a mão de obra é a falta de atenção com a educação nas últimas décadas. Como, então, iluminar este apagão? Com um mercado cada vez mais competitivo, eles acreditam que a solução é a preparação da força de trabalho e a formação das gerações futuras, em ações com foco no curto e longo prazo.
E na falta de maiores esforços do governo, as empresas acabam sendo pressionadas a assumir sua responsabilidade e agir. Nesse sentido, os executivos citaram exemplos de ações que envolvem grupos de empresas promovendo parcerias com instituições de ensino para estimular a formação técnica, e também para reduzir a evasão no ensino básico. O objetivo é desenvolver profissionais e colocá-los no mercado de trabalho o quanto antes, sem deixar de lado a orientação das novas gerações com relação à importância de investir na carreira.
Quanto à colocação imediata de profissionais no mercado, Lívia acredita que o caminho é atrair pessoas que realmente possuem afinidade com a empresa e sua área de atuação, que trarão ganhos reais aos projetos. Em função da lacuna deixada pelos anos 80 e 90 pela falta de investimento em formação técnica, Lubus defende o esforço coletivo e rápido para não deixar passar a janela de oportunidades que o país apresenta no momento. "O papel das empresas é escancarar as portas para as pessoas, com programas que ajudem a mudar esta situação, seja por meio de estágios, trainees ou outros modelos", reforçou o gerente da Yara Brasil.
Segundo ele, também é importante que as companhias unam forças com entidades de classe e sindicatos para discutir menos ideologicamente e encontrar soluções práticas. "Investir na aceleração e melhoria da educação no país também é papel fundamental das empresas, levando benefícios para as gerações futuras", concluiu Lilian palestrante e especialista em recursos humanos em entrevista para a Folha. J"no futuro, o que fará diferença é um país sinérgico, que trabalhe em conjunto o empresarial e o público".

O lobo que existe dentro de nós




Uma noite, um sábio contou ao seu neto sobre a guerra que acontece dentro das pessoas.
Ele disse: "A batalha é entre dois ‘lobos' que vivem dentro de todos nós".
Um é mau: é a raiva, inveja, ciúme, tristeza, desgosto, cobiça, arrogância, pena de si mesmo, culpa, ressentimento,
inferioridade, mentiras, orgulho falso, superioridade e ego.
O outro é bom: é alegria, paz, esperança, serenidade, humildade, bondade, benevolência, empatia, generosidade,
verdade, compaixão e fé.
O neto pensou nessa luta e perguntou ao avô: "Qual lobo vence?"
O sábio respondeu: "Vence aquele que você alimenta..."