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sexta-feira, 31 de agosto de 2012
McDonald's em ITAPECERICA? - Empresa seleciona para 85 vagas
As oportunidades são para os períodos diurno, noturno e madrugada,
sendo que o candidato precisa ser maior de 16 anos para atuar no período
diurno e maior de idade para as oportunidades do período noturno e
madrugada.
As inscrições podem ser feitas no portal www.mcdonalds.com.br,
acessando o link "Trabalhe Conosco"; por meio de currículos entregues
nos restaurantes da rede ou ainda diretamente no Centro de Recrutamento e
Seleção McDonald’s, em São Paulo, localizado na Avenida Ipiranga, 367 –
República, Centro. O espaço funciona de segunda a sexta-feira, das 8h
às 17h, sendo que é possível agendar a entrevista por telefone (11)
3257-5881. O processo de seleção inclui dinâmica em grupo e entrevista
individual. O candidato recebe o feedback no próprio dia.
A essência da liderança
Lembro-me de um dia em que um jovem rapaz bateu na porta de meu escritório me dizendo que tinha uma dúvida. Esse rapaz era um estagiário que acabara de ser contratado pela empresa de qual eu era presidente, e como todo e bom estagiário imaginei que ele tivesse um arsenal de perguntas a fazer, entretanto o jovem foi direto ao assunto.
- Sou novo por aqui e ouço muito as pessoas lá embaixo falando sobre ser líder, todos chamam de líder o Sr. Roberto gerente de produção, e até mesmo o Sr. Carlos gerente de TI é chamado de líder pelo pessoal da informática. Estou meio confuso, pois na última empresa que trabalhei o meu antigo gerente é simplesmente "O gerente" e ao chegar aqui percebi que os gerentes possuem cargos de gerentes, mas são chamados de líderes, não sei mais o que pensar. Ouvi com muita atenção tudo o que o jovem rapaz dissera e logo após o término de sua fala me propus a explicar-lhe.
Meu caro jovem, em nossa organização a palavra gerente é sinônimo de liderança, por isso você percebe que todos chamam as pessoas que possuem cargos de gerência, de líderes. Entretanto vale ressaltar uma coisa. Existe uma grande diferença entre ser um gestor e ser um líder. Sem entender o jovem arregalou os olhos, mas eu continuei. – Um gestor é aquela pessoa que possui uma autoridade sobre as demais, que hierarquicamente está em uma posição acima das demais, que está ali única e exclusivamente para coordenar e controlar as tarefas realizadas por seus subordinados, como por exemplo, o seu antigo gerente. Já um líder é aquela pessoa que trabalha junto com a equipe, que possui empatia com os colegas, que está sempre disposto a compartilhar o seu conhecimento com as pessoas e que em vez de utilizar a autoridade para com elas, utiliza a sua influência pessoal para que essas pessoas façam a sua vontade de bom grado. Há! Então o Sr. Paulo, e o Sr. Roberto são líderes por que são gerentes? – perguntou o jovem.
Não meu jovem, para ser líder não é preciso necessariamente estar em um nível de comando, um líder de um setor pode até mesmo ser um colega de trabalho com o mesmo nível hierárquico que o seu, e nesse caso os nossos gerentes não são líderes por que são gerentes, eles são gerentes por que são líderes. Para que você possa entender melhor o conceito de liderança, irei trazer para você o conceito de liderança que James C. Hunter escreveu em seu glorioso livro O monge e o Executivo, no livro ele conceituava liderança como sendo: "A habilidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos considerados como sendo para o bem comum".
Muito entusiasmado com o que ouvira o jovem falou: - Agora entendi. Ser líder é como ser o meu pai, pois quando eu era criança eu fazia tudo o que ele pedia sem reclamar só por causa de sua influência pessoal. Já ser um gestor é como ser o meu padrasto, pois ele possuía autoridade sobre mim e eu só fazia as coisas que ele mandava pelo simples motivo de que ele sempre gritava comigo. Após a fala, um modesto sorriso. – Parabéns meu jovem, você acaba de aprender. "A essência da liderança".
FOnte: administradores.com.br
Roubo de carga faz mais uma vítima em Itapecerica
Mais um homem de aproximadamente 30 anos, que trabalha com carga de leite, foi vítimas de três criminosos em Itapecerica da Serra. Ele aguardava para descarregar a carga em frente ao supermercado Belford, localizado na rua Monteiro Lobato, Jardim Jacira por volta das 5h30 da última quarta-feira (29), quando foi abordado pelos bandidos armados e obrigado a entrar na cabine. Ninguém foi preso.
De acordo com a vítima o trio levou o motorista de nome Bruno para um terreno baldio próximo ao campo do Jardim Calú e o agrediu bastante. Lá eles também retiraram as caixas de leite do caminhão, um mercedes vermelho, e passaram para outros veículos, sem placa.
Populares avisaram à polícia civil e investigadores foram até o local indicado. Chegando ao terreno baldio, eles encontraram o motorista do caminhão, o veículo e mais dois carros utilizados pelo trio abandonados em meio ao mato. Caixas de leite também foram encontradas. O trio conseguiu roubar cerca de 280 caixas de leite.
A ocorrência foi registrada na Delegacia do Jacira como roubo de carga com retenção de vítima. E o caminhão foi devolvido para a vítima, que trabalha em uma distribuidora da cidade de Marília, interior de São Paulo.
Outro roubo de carga aconteceu na segunda-feira (27), no mesmo horário mais no bairro Capão Redondo, em SP. A Guarda Municipal recuperou o veículo na Estrada dos Coqueiros no Valo Velho
Fonte: Jornal Na Net
As manchetes desta sexta
- Globo: A hora do mensalão – Empréstimos ao PT eram fictícios, diz relator
- Folha: João Paulo sofre nova condenação e abandona eleição
- Estadão: Pressionado pelo PT, João Paulo desiste de concorrer em Osasco
- Correio: Orçamento prevê 30% de aumento a militares
- Valor: Licenças de mineração estão suspensas até o novo código
- Estado de Minas: Prorrogação do IPI reduzido não garante carro novo
- Zero Hora: Nova regra dá escolha a pacientes terminais
Aprendendo com os erros
O mestre, conduz seu aprendiz pela floresta. Embora mais velho, caminha com igualdade, enquanto seu aprendiz escorrega e cai a todo instante.
O aprendiz blasfema, levanta-se e cospe no chão traiçoeiro e continua a acompanhar seu mestre.
Depois de longa caminhada, chegaram a um lugar sagrado. Sem parar, o mestre dá meia volta e começa a viagem de volta.
-Você não me ensinou nada hoje- diz o aprendiz, levando mais um tombo.
-Ensinei sim, mas você parece que não aprende – respondeu o mestre – estou tentando te ensinar como se lida com os erros da vida.
-E como lidar com eles?
- Como deveria lidar com seus tombos- respondeu o mestre- Em vez de ficar amaldiçoando o lugar onde caiu, devia procurar aquilo que o fez escorregar.
quinta-feira, 30 de agosto de 2012
Liderança: Um conceito profundo, uma ideia nobre
Responda as perguntas abaixo com S (sim) ou N (não).
1) O Presidente da República é Presidente dos brasileiros?
2) O Presidente da República é líder dos brasileiros?
3) O Presidente da República é gerente (chefe) dos brasileiros?
4) O Diretor-Presidente de uma empresa é líder dos empregados dessa empresa?
5) O Diretor-Presidente de uma empresa é gerente (chefe) dos empregados dessa empresa?
A primeira pergunta deve ser respondida com "sim". O Presidente da República é responsável pelos destinos da nação brasileira. A palavra "nação" significa uma sociedade de indivíduos que habitam o mesmo território, falam o mesmo idioma, têm a mesma cultura e formam um grupo que se mantém unido pelas aspirações comuns e, principalmente, pela consciência nacional. Se esse é o conceito de "nação", então devemos considerar o Presidente da República como Presidente de todos os brasileiros.
A terceira pergunta é fácil de responder: não. Ninguém dirá que o Presidente da República é gerente dos brasileiros. Para que isso fosse verdade, seria necessário que o Presidente da República e todos os brasileiros trabalhassem na mesma empresa.
A quinta pergunta também é fácil: sim. O Diretor-Presidente de uma empresa é gerente de todos os empregados dessa empresa porque ele, direta ou indiretamente, dirige o trabalho de todos.
Agora, a segunda pergunta. Muitos poderão responder que o Presidente da República é líder de todos os brasileiros. Se conduzirmos, porém, uma pesquisa de opinião, perguntando a um grupo de pessoas estatisticamente escolhidas: "O Presidente da República é seu líder?", provavelmente chegaremos a um resultado dividido. Uma grande parte dos pesquisados responderá "sim", outra grande parte, "não", e uma pequena parte responderá "não sei". Tenderão a responder "sim" aqueles que têm enorme apreço pelo Presidente e que se identificam com ele. Tenderão a responder "não" aqueles que não têm nada em comum com o Presidente e que não o apreciam. Devemos concluir, então, que o Presidente da República não é líder de todos os brasileiros, mas apenas de uma parte deles.
E agora, que resposta deve receber a quarta pergunta?
Os Presidentes das grandes empresas têm sido chamados de "líderes" em praticamente todas as reportagens publicadas por órgãos da imprensa geral e especializada. Por outro lado, o termo "liderança" tem sido definido como a capacidade que um indivíduo tem para influenciar as atividades de um grupo de pessoas na realização de certos objetivos. Se considerarmos correta essa definição, então o Presidente de uma empresa deverá ser tido como líder dos empregados em virtude de sua capacidade de influenciá-los.
Surge, porém, a seguinte dúvida. A capacidade de influenciar a conduta dos funcionários é natural ou decorre do cargo que o Presidente exerce? A questão é importante porque existe outra definição bastante comum para o termo em questão: liderança é a capacidade de influenciar um grupo de indivíduos de forma não coerciva. Se adotarmos este segundo conceito, então o Diretor-Presidente de uma empresa não é líder dos empregados porque sua influência decorre da capacidade de mando hierárquico que seu cargo lhe proporciona.
Pois bem. Neste ponto, eu afirmo que toda essa discussão é equivocada porque define liderança de uma forma estreita e míope. Definir liderança como a capacidade de influenciar terceiros tem o único efeito de desvalorizar, rebaixar, amesquinhar e enlamear a noção de liderança. Liderança não é "capacidade de influência", mas sim, algo muito mais profundo, muito mais generoso, muito mais nobre e muito mais sutil do que isso.
Liderança é a relação que se estabelece entre um indivíduo e um grupo quando o indivíduo interpreta corretamente o sentimento do grupo. Nestas condições, o indivíduo é chamado "líder" do grupo, e os membros deste, "seguidores".
Interpretar corretamente o sentimento do grupo significa dizer que o líder identifica os objetivos e aspirações desse grupo e demonstra conhecer o caminho para atingi-los. O processo de emergência da liderança é o seguinte:
1º) O indivíduo identifica o objetivo do grupo, objetivo com o qual ele próprio se identifica;
2º) O indivíduo comunica esse objetivo ao grupo e demonstra saber como atingi-lo;
3º) O grupo acredita no indivíduo e, na sequência, elege-o como seu líder.
A partir do momento em que o líder é eleito, o grupo, espontaneamente, delega-lhe poderes de comando para que ele faça o que for preciso para conduzir o grupo em direção ao objetivo pretendido.
O processo de emergência da liderança pode ser visualizado no capítulo 15 do disco do filme Gladiador (EUA, 2000), estrelado por Russell Crowe, que interpreta o papel do general romano Maximus. Em resumo, Maximus é vendido como escravo e se torna gladiador. Depois de lutar em várias cidades menores do Império Romano, ele e os outros de seu grupo vão enfrentar a morte em Roma, no Coliseu. Eles são os primeiros a entrar na arena e estão, agora, aguardando que os portões do túnel oposto se abram para saber quem serão os inimigos que terão que enfrentar. Maximus, então, diz aos outros:
Seja o que for que sair desses portões, teremos mais chance de sobreviver se trabalharmos juntos. Vocês entendem? Se ficarmos juntos, sobreviveremos.
O que Maximus fez foi interpretar corretamente o sentimento e as aspirações daquele grupo de gladiadores: sobreviver. Nesse momento, Maximus se torna o líder do grupo, por escolha tácita deles. Os gladiadores passam a seguir suas instruções. Ele os conduz à vitória. O grupo sobrevive.
Na vida real, um episódio admirável de consagração da liderança ocorreu por ocasião do discurso do reverendo negro Martin Luther King Jr., proferido em 28 de agosto de 1963, em Washington, nos Estados Unidos. King falou em frente ao Lincoln Memorial para uma multidão calculada em cerca de 200 mil pessoas. O histórico discurso de King em defesa da não segregação racial e dos direitos dos afro-americanos eletrizou a multidão. Uma frase dita por ele – I have a dream ("Eu tenho um sonho") – tornou-se famosa e passou a ser o título do discurso.
Seguem-se três passagens do pronunciamento (em tradução livre) que fizeram King ser ovacionado pelo público:
"De certa maneira, viemos à capital do País para descontar um cheque. Quando os pais de nossa nação escreveram as maravilhosas palavras da Constituição e da Declaração da Independência, eles assumiram uma obrigação para com todos nós. Obrigaram-se a proporcionar a todos, brancos e negros, o direito à vida, à liberdade e à busca da felicidade. Hoje, porém, é evidente que os Estados Unidos não cumpriram essa obrigação em relação aos negros. Os Estados Unidos deram aos negros um cheque ruim, um cheque que foi devolvido por falta de fundos. Mas nós nos recusamos a crer que o Banco da Justiça esteja falido".
"Há algo (...) que devo dizer a meu povo (...): No processo de busca do lugar que é nosso por direito, não devemos tentar satisfazer nossa sede de liberdade bebendo no copo da amargura e do ódio. Devemos conduzir nossa luta com dignidade e disciplina. Não devemos deixar que nosso protesto se transforme em violência".
"Eu tenho o sonho de que um dia meus quatro filhos possam ser julgados não pela cor de sua pele, mas por seu caráter".
A ovação que se seguiu a esses trechos do pronunciamento demonstra o quanto King sabia interpretar os sentimentos dos afro-americanos.
Um aspecto crucial da verdadeira liderança nos é mostrado no capítulo 14 do disco do filme A Máscara do Zorro (EUA, 1998). Em meados do século XIX, o justiceiro mascarado conhecido como Zorro lutava pelo povo da Califórnia contra a corrupção e tirania do governador espanhol, Don Rafael Montero. Em 1821, às vésperas da independência mexicana, Montero descobre que Zorro é, na verdade, o nobre Don Diego de la Vega. Montero prende Diego e, em seguida, embarca para a Espanha.
Vinte anos depois, Montero retorna ao México. Ao saber do retorno de Montero, Diego foge da prisão a fim de vingar-se. É nesse momento que ele conhece Alejandro Murrieta, um ladrão ávido por vingar o irmão Joaquín, que, pouco antes, havia sido morto pelo Capitão Harrison Love, chefe militar de Montero. Diego, então, começa a treinar Alejandro para ser o novo Zorro.
Depois, quando Alejandro rouba um garanhão negro para lhe servir de montaria quando estiver disfarçado de Zorro, Diego lhe diz: "Roubar não torna você digno de usar a máscara do justiceiro. Zorro não é um ladrão nem um aventureiro em busca da fama, mas sim, um servidor do povo."
Essa é uma característica fundamental do líder: servir ao grupo que o escolheu. Sua única missão é levar o grupo ao alcance do respectivo objetivo. Nesse sentido, todo líder verdadeiro é um servidor daqueles que o elegeram. E mais: ele serve ao grupo desinteressadamente, altruisticamente.
Voltando agora à quarta pergunta do início deste texto: o Diretor-Presidente de uma empresa é líder dos empregados? A resposta é não, porque:
1º) Os empregados não constituem um grupo dotado de uma meta comum, mas possuem objetivos individuais variados que não coincidem com os objetivos da organização;
2º) O Diretor-Presidente não é eleito pelos empregados;
3º) O Diretor-Presidente não serve aos empregados, mas à empresa.
Retornando, também, à segunda pergunta: O Presidente da República é líder dos brasileiros? A resposta também é não, o Presidente não é líder de todos os brasileiros mas apenas dos que o elegeram. E mesmo uma parte dos eleitores que o escolheram talvez não se considerem seus seguidores.
Usar o termo "líder" para qualificar um executivo só é admissível se a palavra for empregada como força de expressão ou como sinônimo de dirigente. Um Presidente ou Diretor de empresa não é, e nunca será, um líder dos funcionários no verdadeiro sentido da palavra, por mais que estes o admirem.
Fonte: administradores.com.br
Cinira conhece propostas de Chuvisco em Itapecerica
O Jardim Cinira recebeu com muito otimismo a Caminhada 15 nesta terça-feira, 28 de agosto. Com muita alegria, descontração e propostas sérias para administrar Itapecerica da Serra, o candidato a prefeito Chuvisco, a vice Regina Corsini, vereadores, candidatos e apoiadores da Coligação Ação e Compromisso percorreram ruas do Cinira e região.
Além de conversar com moradores, comerciantes e apresentar pontos de seu Plano de Governo, Chuvisco encontrou amigos, andou de bicicleta e jogou bola com a garotada no campo de futebol do bairro. A população do Jardim Cinira mostrou muito entusiasmo e declarou apoio à campanha do PMDB.
O candidato a prefeito reforçou o compromisso de implantar uma UPA – Unidade de Pronto Atendimento e uma Praça dos Esportes e da Cultura na região do Valo Velho. Chuvisco também vai ampliar a oferta de vagas nas creches com a construção de novas escolas; colocar agentes comunitários de saúde para atender porta a porta nos bairros e ampliar o sistema de Videomonitoramento, levando mais segurança ao munícipe itapecericano.
Fonte: Jornal Na Net
As manchetes desta quinta
- Globo: A hora do mensalão – Petista que presidiu Câmara é condenado por corrupção
- Folha: STF condena petista por corrupção
- Estadão: Maioria do Supremo condena João Paulo por corrupção passiva
- Correio: Condenado
- Valor: Caixa vai criar banco de investimento
- Estado de Minas: Mensalão – Ex-presidente da câmara é condenado
- Zero Hora: Ofensiva do Planalto tem juro e imposto menores
Uma lição
Um famoso palestrante começou um seminário segurando uma nota de 20 dólares.
Numa sala, com 200 pessoas, ele perguntou:
- Quem quer esta nota de 20 dólares?”
Mãos começaram a se erguer. Ele disse:
- Eu darei esta nota a um de vocês, mas, primeiro, deixem-me fazer isto!
Então ele amassou a nota. E perguntou, outra vez:
- Quem ainda quer esta nota?
As mãos continuaram erguidas.
- Bom – ele disse – e se eu fizer isto?
E ele deixou a nota cair no chão e começou a pisá-la e esfregá-la. Depois pegou a nota, agora imunda e amassada, e perguntou:
- E agora? Quem ainda quer esta nota?
Todas as mãos permaneceram erguidas.
- Meus amigos, vocês todos devem aprender esta lição: Não importa o que eu faça com o dinheiro, vocês ainda irão querer esta cédula, porque ela não perde o valor. Ela ainda valerá 20 dólares.
Essa situação também se dá conosco. Muitas vezes, em nossas vidas, somos amassados, pisoteados e ficamos sujos, por decisões que tomamos e/ou pelas circunstâncias que vêm em nossos caminhos. E assim, ficamos nos sentindo desvalorizados, sem importância. Porém, creiam, não importa o que aconteceu ou o que acontecerá, jamais perderemos o nosso valor ante o Universo. Quer estejamos sujos, quer estejamos limpos, quer amassados ou inteiros, nada disso altera a importância que temos. A nossa valia. O preço de nossas vidas não é pelo que fazemos ou sabemos, mas pelo que SOMOS! Somos especiais….
VOCÊ é especial. Muito especial…. Jamais se esqueça disso!
quarta-feira, 29 de agosto de 2012
Já passei dos quarenta, e agora?
É bem verdade que as organizações estão de olhos bem abertos a procura de gente "sangue novo" que esteja disposta a mostrar serviço, embora muitas vezes oriundas de recém formação na graduação ou curso técnico, com mínima experiência. As empresas acabam sempre se rendendo a essa turma, pois além da proposta da uma mão de obra mais em conta, a empresa possivelmente ganha com a questão em relação a motivação do novo colaborador que recebeu a oportunidade. A cada semestre as instituições jogam no mercado muitos profissionais nesse perfil, aumentando cada vez mais a concorrência, principalmente para quem passou dos 40 anos.
Mas isso não quer dizer que idade – dos quarenta em diante – atrapalhe. Não mesmo. Porem é interessante para quem passou dos 40 seguir as dicas abaixo, que são:
Demonstre sua experiência
Um dos grandes diferenciais na maioria dos candidatos que passaram dos quarenta é a experiência adquirida na carreira. A dica é justamente esse profissional destacar toda sua bagagem de maneira clara e com riqueza de detalhes, fazendo transparecer a seus indícios de competencia e qualidades, sem contudo desmerecer o fator motivação, tão presente na turma mais jovem.
Reciclagem
A experiência jamais poderá inibir o profissional de buscar mais conhecimento e informações sobre sua área de atuação. Como as mudanças são rápidas e dinâmicas, o quarentão deve estar atento a tudo ao seu redor, se reciclando, aprendendo novos e modernos processos. Não exclua a possibilidade de aprender com os jovens.
Currículo
Basicamente o currículo de quem já passou dos quarenta tem a mesma estrutura e um currículo normal, apenas gostaríamos de deixar duas dicas. A primeira, é que o candidato evite a princípio colocar a idade no CV, isso pelo fato de que a idade possa suar aos ouvidos do entrevistador como um candidato caro na relação salário X experiência. Já na segunda, poderá também ser evitado no CV a descrição de muitas passagem por empresas, podendo assim constar no máximo as últimas três ou quatro, que sejam mais contundentes com a vaga em questão.
Fonte: dicasderh.com.br
Candidatos a prefeito intensificam corpo a corpo em Itapecerica
A terça-feira, dia 28, foi intensa para os candidatos a majoritário na cidade de Itapecerica da Serra. Logo pela manhã Amarildo Gonçalves, o Chuvisco (PMDB) e sua vice, Regina Corsini (PSDB) da coligação “Ação e Compromisso” fizeram corpo a corpo com os eleitores pelas ruas do bairro Jardim Cinira. Eles pediram votos, apresentaram suas propostas e ouviram reivindicações nas principais áreas que carecem em Itapecerica.
José Maria, candidato a prefeito pela cidade de Itapecerica pelo PT e sua vice, Simone Luz (PCdoB) pediram votos na Chácara Albina, distrito do Jardim Jacira. Ele se apresentou aos eleitores como “a mudança com responsabilidade que a cidade precisa”. Ao mesmo tempo apresentou suas propostas e falou sobre o apoio de Lula e Dilma.
Erlon Chaves, do PDT e Dr. Nakano, seu vice do DEM, não caminharam nesta terça. Mesma situação de Claudinei do PSOL. De acordo a coligação “Itapecerica de Coração”, de Erlon, reuniões localizadas foram realizadas, além de ajustes de campanha.
A reportagem não teve acesso a agenda de atividades do quinto candidato a prefeito pela cidade, Edgar Cruz (PPS).
Fonte: Jornal Na Net
As manchetes desta quarta
- Globo: Carros mais caros – Montadoras ganham o triplo no Brasil
- Folha: Governo prevê cortar 10% da cnta de luz doméstica
- Estadão: Líder do PMDB faz lobby para sócio em contrato de R$ 7 bi
- Correio: Lei impõe ordem nos concursos do DF
- Valor: Estiagem vai aumentar o preço da energia em 2013
- Estado de Minas: IPI menor aumenta o número de endividados
- Jornal do Commercio: Empresário é morto a tiros em Boa Viagem
- Zero Hora: Mapa da Violência – RS tem menos roubos e mais assassinatos
As estações
Um homem tinha quatro filhos. Ele queria
que seus filhos aprendessem a não julgar as coisas de modo apressado,
por isso, ele mandou cada um viajar para observar uma pereira que estava
plantada em um distante local.
O primeiro filho foi lá no Inverno, o segundo na Primavera, o terceiro no Verão e o quarto e mais jovem, no Outono.
Quando todos eles retornaram, ele os reuniu e pediu que cada um descrevesse o que tinham visto.
O primeiro filho disse que a árvore era feia, torta e retorcida.
O segundo filho disse que ela era recoberta de botões verdes e cheia de promessas.
O terceiro filho discordou. Disse que ela
estava coberta de flores, que tinham um cheiro tão doce e eram tão
bonitas, que ele arriscaria dizer que eram a coisa mais graciosa que ele
tinha visto.
O último filho discordou de todos eles; ele disse que a árvore estava carregada e arqueada, cheia de frutas, vida e promessas…
O homem, então, explicou a seus filhos que
todos eles estavam certos, porque eles haviam visto apenas uma estação
da vida da árvore…
Ele falou que não se pode julgar uma
árvore, ou uma pessoa, por apenas uma estação, e que a essência de quem
eles são e o prazer, a alegria e o amor que vêm daquela vida, podem
apenas ser medidos ao final, quando todas as estações estiverem
completas.
Se você desistir quando for Inverno, você perderá a promessa da Primavera, a beleza do Verão, a expectativa do Outono.
Não permita que a dor de uma estação destrua a alegria de todas as outras. Não julgue a vida apenas por uma estação difícil.
terça-feira, 28 de agosto de 2012
Secretário Carlos Ortiz visita São Lourenço neste Sábado
São Lourenço da Serra receberá uma ilustre visita neste fim de semana. O ilustre secretário Estadual de Emprego e Relações do Trabalho o senhor Carlos Ortiz.
Grande amigo do candidato a prefeito Arizinho, fazem parte do mesmo partido PDT e já trabalharam juntos assessorando o Deputado Paulinho da Força, eles além de companheiros de partido são muito próximos. O Secretário virá a São Lourenço para dar esclarecimentos de como a secretaria estadual do trabalho poderá ajudar São Lourenço durante a Administração do ARIZINHO e quais são os planos, o planejamento para realização de muitos projetos e assim conseguir trazer vagas de emprego para São Lourenço.
Esta ação só vem fortalecer e demonstrar que o candidato Arizinho é mais preparado para administrar e cuidar de São Lourenço da Serra.
SAIBA MAIS SOBRE CARLOS ORTIZ
Carlos Ortiz é militante sindical há 35 anos. Sua trajetória começou no Sindicato dos Metalúrgicos de São Paulo, tendo participado da Comissão de Fábrica de Trabalhadores da Ford. Foi membro eleito desta Comissão de 1985 a 1994. Ortiz teve grande atuação nas lutas pela organização local de trabalho, lutou pela redução da jornada, integrou a Comissão Tripartite da Câmara Setorial Automotiva em São Paulo e participou do Movimento Suprapartidário pela ética na política.
Em dezembro de 2004, Ortiz foi eleito com 96,2% dos votos o 1o Secretário do Sindicato dos Metalúrgicos de São Paulo, Mogi das Cruzes e Região. Concluído o mandato, foi convidado pelo deputado federal Paulo Pereira da Silva, presidente da Força Sindical (o Paulinho da Força) para presidir o Dieese (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos). Do Dieese, Carlos Ortiz, seguiu para o Sindicato Nacional dos Aposentados, Pensionistas e Idosos de São Paulo. Foi diretor e presidente do Sindicato onde lutou pela recuperação do poder de compra do salário mínimo e por benefícios para garantir uma vida melhor para os aposentados.
Membro do Diretório Estadual do PDT-SP, Carlos Ortiz assumiu a Secretaria do Emprego e das Relações de Trabalho, no último dia 09 de março em cerimônia ocorrida no auditório Ulysses Guimarães do Palácio dos Bandeirantes.
Fonte: com informações do Portal do Governo do Estado de SP
Aprendendo com as transições da vida
Uma das formas mais instigantes e ricas, que contribui no processo de aprendizagem do ser humano, é encarar as transições que ocorrem na vida como uma das maneiras de crescer como um ser integral. E sabemos, embora muitas vezes não tiremos disto o devido proveito, que ao longo de uma existência ocorrem muitas transições. Para isto não importando se estas forem positivas ou negativas. Até porque, em muitas circunstâncias, o aprendizado ocorre, exatamente, através daquelas mudanças que provocaram alguma dor ou, até possam ter sido encaradas como um fracasso.
Quando falamos em transições estamos nos referindo a eventos tais como passagem de ano, aniversário, casamento, mudança ou perda de emprego, mudança de cidade ou país, nascimento de filhos, separação, aposentadoria... enfim, qualquer alteração que nos faça sentir e compreender que algo significativo aconteceu ou está ocorrendo.
Uma das grandes dificuldades que enfrentamos para compreender e extrair proveito de todo este processo, como uma forma de aprendizagem, é que nosso sistema educacional, seja na família, no ensino formal ou nos meios de comunicação, não nos prepara para encarar os fatos da vida de uma forma reflexiva. A idéia que temos sobre o processo de aprendizagem ainda está muito vinculada a algum sistema formal de ensino. E, mais grave ainda é que vivemos numa sociedade em que muitas pessoas entregam seu destino e carreira – tanto pessoal como profissional – à instituições, empresas, gurus de plantão ou algum modismo decorrente das "ondas" oportunistas da auto-ajuda.
É preocupante verificar como poucas pessoas se apropriam da sua história de vida. Raramente refletem e atuam sobre sua biografia, num esforço de romper com a inércia do casuísmo ou destino, que imaginam ser algo imutável.
Acabamos de viver mais um destes momentos de transição. A crise mundial nos colocou diante da fantástica experiência de realizar uma avaliação do que ocorreu. E seus efeitos sobre nossa vida como um todo. É ainda uma excelente oportunidade para refletirmos e estabelecer ações concretas, sobre as diferentes formas que nos permitirão atingir os resultados e conquistas que devem fazer parte das aspirações fixadas para esta nova fase.
E para tanto é muito natural que utilizemos algumas referências que podem nos auxiliar neste processo. Em primeiro lugar, e especialmente quando falamos de conquistas, é recomendável que não pensemos apenas no plano profissional. Devemos considerar também que nos constituímos com um ser integral, onde as questões de ordem pessoal possuem grande importância para a busca de uma realização mais plena.
Por outro lado é da maior relevância não considerar apenas as conquistas materiais, do tipo "ter", que são muito próprias de uma sociedade consumista como a que vivemos. Além de estimulante devemos ampliar a visão para aquilo que pretendemos "ser".
Outra recomendação válida é evitar o que tem sido uma tendência muito presente em nosso universo urbano e empresarial. Aquilo que as pessoas buscam apenas "parecer". Ou seja, estabelecer um estilo de vida em função das expectativas dos outros, ou de um mercado de necessidades criadas.
Uma boa maneira de evitar qualquer esforço para enganar a si, e aos outros, é manter-se coerente. Ou seja, não se engane querendo "parecer" algo que você não é.
Aceite este convite como uma forma para desenvolver um processo de reflexão produtiva que propicie uma avaliação sobre o sentido, atual e futuro, da sua vida.
Entre as varias alternativas para fazer isto, uma que nos parece bastante útil e didática é nos examinarmos na perspectiva dos vários papéis que vivemos. Para tanto aqui vai descrita uma sucinta relação destes. Eles podem ser úteis nas suas reflexões e planos de ação: Profissional/Conjugal/Familiar/Social/Espiritual/Educacional/Material/Cidadania/ Cultural/ Recreacional, etc. Bom trabalho.
Fonte: administradores.com.br
As manchetes desta terça
- Globo: A hora do mensalão – Maioria no STF já condena Valério e ex-diretor do BB
- Folha: Maioria do STF condena os primeiros réus do mensalão
- Estadão: STF condena Valério e mais 3
- Valor: Governo prepara lei de greve para setor público
- Estado de Minas: Preços variam até 647% na formatura
- Zero Hora: A educação precisa de respostas
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