HOJE É SEXTA....

PRECISA???

A sustentabilidade, o social e o lucro das empresas

Viver uma relação de mercado desconectada da realidade e necessidade do mundo contemporâneo pode ser o caminho do suicídio corporativo. Em tempos de sustentabilidade, cada vez é maior o apelo para que empresas tenham compromissos com a sociedade, com a natureza e com seus stakeholders.
Manter uma loja comercializando produtos de primeira linha, cuja mão de obra é de origem escrava, pode ser um péssimo negócio para a empresa. É preciso ter o compromisso e a responsabilidade social desde a utilização da matéria-prima até o pós-venda, pois nada mais escapa aos olhos de um mercado exigente.
As empresas estão sob vigilância constante e muito próximas de caírem nas redes sociais com a tarja de inimigas do meio ambiente e da sociedade. O estrago pode ser irreparável e causar a falência de uma organização. Portanto, todo o cuidado é pouco; e todo investimento para uma atuação assertiva deve ser visto com bons olhos.
A melhor maneira de uma empresa prosperar nesse crescente mercado socioambiental é antecipar tendências, manter-se antenada com a evolução comportamental da sociedade e sempre estar um passo adiante. Não basta apenas produzir, estocar, vender e bem atender; o consumidor está mais exigente, o mercado está mais complexo e requer maior poderio estratégico das organizações. A finalidade é fazer aquilo que ainda está por vir.
Cada vez mais as empresas serão corresponsáveis pelo seu entorno e por atender as demandas da sociedade; não será apenas uma obrigação dos governos, mas também do setor privado, atuar na melhoria das condições sociais e ambientais do planeta. Quem viver verá.

PARA PENSAR

"O mestre disse: Pode-se induzir o povo a seguir uma causa, mas não a compreendê-la".

NUNCA

Explore Seus Pontos Fortes e Minimize Seus Pontos Fracos

"SE VOCÊ NÃO GOSTA DE ENTRAR EM CONTATO COM DESCONHECIDOS, PARA TENTAR VENDER ALGUMA COISA, ENTÃO POR QUE FAZER ISSO?"

Essa frase não é direcionada, é apenas um exemplo. O que quero dizer aqui é o seguinte: “Quanto mais você faz aquilo que você não gosta, mais você se sente mal de alguma maneira. Quanto mais você se sente mal ou desconfortável com determinada atividade, mais você a odeia e piores são os resultados.” Sendo assim, não é uma idéia muito inteligente ficar nadando contra a maré, não acha? Vamos ver isso de uma maneira mais prática…

TODAS AS PESSOAS TÊM PONTOS FRACOS, ATÉ MESMO AS PESSOAS BEM-SUCEDIDAS

A grande vantagem das pessoas que se tornaram verdadeiras lendas no empreendedorismo é que elas conseguiram, ao longo de suas carreiras, minimizar o impacto dos seus pontos fracos sobre os seus resultados. Mas como se faz isso? Veja alguns exemplos…

PONTOS FRACOS Preguiça? Você é preguiçoso(a)? Então concentre-se no BÁSICO e esqueça o resto. Falta de Paciência ?Você não tem paciência? Então elimine rapidamente as tarefas pendentes e se esqueça das coisas que você não controla. Rancor/Ódio/Vingança? Você sente ódio/rancor/desejo de vingança? Então transforme toda essa raiva em combustível para fazer o seu avião decolar. Distração ?Você vive se distraindo? Vive sonhando acordado? Então use esses momentos para VISUALIZAR os seus objetivos sendo realizados. Desorganização? Você é desorganizado? Então apenas garanta que as coisas importantes aconteçam. O resto é detalhe. Procrastinação? Você vive procrastinando/adiando as coisas? Então dê importância apenas para o que é extremamente importante. Procrastine e adie todo o resto. Má Administração Financeira? Você administra mal o dinheiro? Então contrate um consultor financeiro e estará tudo resolvido. Timidez/Medo? Você é tímido ou tem medo das críticas? Faça um curso de como falar em público, pratique o que aprender e use mais a internet como ferramenta de trabalho. Indecisão? Você é indeciso? Então aja sem decidir. Simplesmente aja. Entrar em ação “cura” muita coisa. Soberba? Você se acha? Tem o ego do tamanho de um trem? Então refine cada vez mais a sua auto-confiança. Sentimentalismo ?Você é muito emotivo(a)? Desaba em choro quando é contrariado ou quando batem boca com você? Então chore cada vez mais alto e elimine toda a dor através das lágrimas. Não se reprima. Má Administração do Tempo ?Você vive atrasado e sem tempo? Então marque menos compromissos mais importantes. Outros…? Caso você tenha algum ponto fraco específico demais, escreva abaixo na área de comentários, de forma que eu ou os outros leitores deste blog possam dar algum direcionamento para ajudá-lo(a). A estratégia mostrada aqui pode ser aplicada a qualquer ponto fraco de qualquer espécie. De forma simples, a maneira mais eficaz para se minimizar os pontos fracos é NÃO PENSAR NELES. Note que, quanto mais você pensa que administra mal, pior você vai administrar. Se você está administrando mal por anos, não adianta tentar começar a administrar bem amanhã. Isso não vai acontecer.
O primeiro passo para quem administra mal é NÃO ADMINISTRAR NEM BEM E NEM MAL! Quando você está no buraco, o primeiro passo não é sair dele, mas sim parar de cavar! MORAL DA HISTÓRIA SOBRE SEUS PONTOS FRACOS Trate-os com bom humor, não pense neles e tire o máximo de coisas positivas de cada ponto fraco que você possui. Você é um ser humano e, por mais que leia, estude e faça cursos/treinamentos, você SEMPRE terá defeitos e pontos fracos. Ótimo! Conviva com eles de forma saudável. Conheço um líder de MMN que tem um ponto fraco que é o seguinte: Ele NÃO FUNCIONA antes das 11 h da manhã, de jeito nenhum. Além disso, ele administra mal o dinheiro e desmarca muitos compromissos. Mesmo assim, construiu uma organização com mais de 30.000 pessoas espalhadas por todo o Brasil e até no exterior. Como ele conseguiu? Explorando os seus pontos fortes!

OS GIGANTES EXPLORAM TODO O POTENCIAL DOS SEUS PONTOS FORTES Os mestres do sucesso sabem em que são realmente bons em algumas coisas e usam isso em 100% do tempo, diminuindo bruscamente o impacto dos pontos fracos sobre suas vidas. PONTOS FORTES Persistência? Se você é persistente, o seu negócio pode passar por todo tipo de “Teste” e mesmo assim, você se tornará bem sucedido. Mantenha-se persistente em tudo, o tempo todo e as coisas vão acontecer mais depressa. Autenticidade ?Se você é uma pessoa autêntica, isso pode lhe trazer alguns inimigos, porém, os amigos que vierem serão os mais leais. Eles estarão com você sabendo como você funciona e nada pode ser mais saudável do que isso. Mantenha-se autêntico o tempo todo e em tudo o que faz. Comprometimento? Uma pessoa comprometida, realmente comprometida, alcança qualquer coisa que se proponha e, se você realmente é comprometido, o topo é apenas uma questão de tempo. Comprometa-se com a sua meta e com você mesmo todos os dias. Entusiasmo? O entusiasmo ou auto-entusiasmo é o sentimento de poder. É a sensação de que tudo é possível. Se você é uma pessoa entusiasmada, explore esse ponto extremamente forte para construir o seu sucesso. Humildade? Por mais auto-confiante que você seja, é bom ser e manter a humildade. Lembre-se que o mundo dá voltas e a pessoa que você criticou ontem pode lhe estender a mão amanhã. Por isso, sempre, em todos os lugares e com todas as pessoas, mesmo que esteja ganhando 1 milhão por mês, mantenha-se humilde! Isto lhe colocará em uma posição de respeito instantâneo. Ambição ?A ambição é a essência do progresso. Pessoas ambiciosas voam mais alto, chegam em lugares nunca antes desbravados e gozam de uma vida ilimitada. Se você for uma pessoa ambiciosa, cultive sua ambição para que ela lhe leve para o nível mais alto que você desejar. (Só não confunda ambição com ganância!) Sinceridade? A sinceridade nos dias de hoje é como o ouro: Rara e valiosa. Se você é uma pessoa sincera, provavelmente vai formar um time muito leal e com uma base muito sólida, pois as pessoas gostam de lidar com gente sincera. É bom estar rodeado de pessoas sinceras. Bom Humor? Se você é uma pessoa bem humorada, então definitivamente NADA pode estragar o seu dia. Nem rejeições, nem frustrações, nem decepções. Nada, absolutamente NADA. Esse é um ponto forte, realmente muito forte, especialmente em negócios. Explore-o 24 h por dia. Ria de você mesmo…rs. Concentração? Você é uma pessoa que se concentra? Pode se julgar uma pessoa concentrada? Se sim, então você tem uma chance muito grande de voar para o topo mais rápido do que os outros. Isso acontece porque quando você se concentra realmente em UMA ÚNICA coisa, o resultado disso é muito mais profundo, rápido e poderoso do que se concentrar em milhares de coisas ao mesmo tempo. Concentre-se no topo, dia após dia, todos os dias. Determinação? A determinação é a certeza de chegar lá. Pessoas determinadas têm uma certeza absoluta de onde vão chegar. Quando se consegue isso, o processo é apenas continuar trabalhando e seguindo sistemas de trabalho confiáveis, para que cada passo maior seja dado. A determinação, praticamente, assina o sucesso de um profissional e de uma pessoa. Comunicação Eficaz? Saber se comunicar de forma eficaz pode colocar o mundo aos seus pés. Se você é bom nisso, exercite-se e pratique diariamente com seus prospectos, amigos, família, equipe, líderes e você vai adquirir um grau de comunicação impecável, o que pode lhe tornar um grande líder. Note que comunicação eficaz não é falar demais, mas sim dizer muita coisa com poucas palavras. Coragem? Coragem não é a ausência do medo. TODO MUNDO tem algum medo. Coragem significa AGIR mesmo tendo medo. Se você é uma pessoa corajosa, você pode aprender, fazer, ter, ser o que quiser. Qualquer medo que lhe apareça será apenas mais um obstáculo que você vai derrubar, custe o que custar. Outros…? Caso você tenha algum ponto forte específico demais, escreva abaixo na área de comentários, pois será ótimo para incentivar todos os leitores. A estratégia mostrada aqui pode ser aplicada a qualquer ponto forte de qualquer espécie.


SE VOCÊ GOSTA DE USAR A INTERNET COMO FERRAMENTA DE TRABALHO NO SEU NEGÓCIO, ENTÃO POR QUE NÃO DÁ UM POUCO MAIS DE ATENÇÃO NISSO? Essa frase é um paralelo à primeira frase desta lição, ou seja, ela não é direcionada, é apenas um exemplo. O que ocorre é que muitas pessoas ficam tão preocupados com os seus pontos fracos e em tentar superar seus pontos fracos, que se esquecem que seus pontos fortes podem gerar resultados brutais. Concentre-se nos seus pontos fortes. Pegue a sua lista de 10 pontos fortes e trabalhe em cima deles todos os dias. Use-os como pilares para a construção do seu negócio. Isso vai acelerar tudo, pois é mais fácil fazer bem e rápido aquilo que em que somos bons, concorda? Os grandes empreendedores fazem isso o tempo todo. Agem nos seus pontos fortes 99% do tempo. Dessa forma, não dá tempo de os pontos fracos aparecerem…rs.

PARA CONCLUIR Não queira mudar sua personalidade da noite para o dia. Se você é preguiçoso desde criança, não vai mudar isso rápido, concorda? Mas se você é preguiçoso, mas extremamente talentoso em contar histórias de sucesso, então não se concentre na sua preguiça, e sim em contar boas histórias de sucesso. Ponto. Faça, em 99% do tempo, aquilo que você é bom, que faz bem e é rápido. Veja os grandes atletas, eles têm algumas poucas habilidades que executam muito bem e essas poucas os tornaram grandes. Você se lembra do jogador de futebol ROMÁRIO? Ele tinha inúmeros pontos fracos como pessoa e como atleta, mas os seus poucos pontos fortes (toques rápidos e gols geniais) o tornaram bem-sucedido no futebol. O que você sabe fazer de forma genial? Concentre-se nisso e faça isso. O resto é detalhe. Essa lição foi tão importante para mim que me permitiu, em apenas 12 meses de trabalho, atingir uma renda mensal de cinco dígitos, trabalhando 95% do tempo pela Internet. Caso ainda não tenha um negócio online nem de multinível, se você quiser conhecer o meu negócio principal, entre em contato comigo AQUI, agende uma conversa, e eu lhe conto como atingi isso. Só te adianto que boa parte foi devido a ter aplicado 20% dessas lições que você está recebendo…


Fonte: administradores.com.br

Apresentador Ratinho cumpre promessa e visita Taboão da Serra

O apresentador Ratinho, do SBT, cumpriu a promessa e visitou Taboão da serra na tarde dessa quarta-feira, 27 de junho. Ratinho teve a oportunidade de conhecer os programas da Prefeitura de Taboão da Serra e a Cooperativa vida Nova Taboão.
“Foi uma honra receber o Ratinho em Taboão da Serra. Consegui apresentar parte dos projetos que desenvolvi na cidade deixando o apresentador surpreso com tantas ações realizadas em apenas dois mandatos”, comentou o prefeito Evilásio Farias.
Para Ratinho, é muito difícil administrar uma cidade com 250 mil habitantes. “Fiquei surpreso com o plano de governo implantado nessa cidade. e mais ainda com essa cooperativa habitacional vida nova que se instalou no município melhorando o desenvolvimento e crescimento econômico desse município”, disse o apresentador durante a visita.
Ratinho parabenizou também a grande festa de são João que vem acontecendo durante todo o mês de junho na praça Luiz Gonzaga e que a cidade será lembrada no programa de hoje ás 21h15.
Os vereadores Aprígio e o Presidente da Câmara Macário acompanharam a visita do apresentador junto com o Prefeito Evilásio Farias.

Fonte: Jornal Na Net

As manchetes desta quinta

- Globo: Governo quer idade mínima para aposentadoria do INSS
- Folha: Com impacto limitado, governo lança 7^o pacote
- Estadão: Dilma lança novo pacote, mas reação é de ceticismo
- Correio: Salário do servidor já está na internet
- Valor: Ferrovias terão de renovar 5 mil km de linhas sem uso
- Estado de Minas: Mais uma tentativa
- Jornal do Commercio: Proposta para Código Penal gera polêmicas
- Zero Hora: R$ 8,4 bi para reaquecer

AMIGOS DE VERDADE

"Para conhecermos os amigos é necessário passar pelo sucesso e pela desgraça. No sucesso, verificamos a quantidade e, na desgraça, a qualidade."

DATAS IMPORTANTES PARA AS MULHERES

Entrevista via skype?

Qual o principal norte de uma empresa além de alavancar mais negócios? Reduzir custos. E numa seara cada vez mais competitiva de candidatos, o seu funcionário ideal pode estar em outro Estado, cidade ou até mesmo impossibilitado de comparecer pessoalmente no escritório para conhecer a vaga.
Diante desta realidade, empresas de recrutamento tem optado por fazerem entrevistas on line, através de ferramentas como o skype.
Uma reportagem do Olhar Digital trouxe um caso real, que transcrevo em parte abaixo. Para ler a reportagem completa, clique aqui.
A engenheira civil Flavia Arranz conseguiu entrar em um dos programas de trainee mais disputados do país com a ajuda do Skype. Até a terceira fase da seleção, ela sequer tinha conhecido alguém da companhia ao vivo e nem ao menos falado ao telefone com os recrutadores. Todo o processo de seleção, desde a inscrição para a vaga até a entrevista em inglês, foi feito virtualmente.
A engenheira recém-formada se cadastrou pelo site da companhia, fez provas online e recebeu por email uma confirmação de que havia passado nos testes. No mesmo email, a empresa pedia para que ela adicionasse aos seus contatos do Skype um novo perfil. Em pouco tempo, o contato enviou uma mensagem offline pelo próprio programa com mais informações. No dia e hora marcados, ela ficou online e fez uma entrevista de cerca de 15 minutos com uma das psicólogas da empresa.
"No email eles também me informaram o tipo de conexão que eu precisaria para não ter problemas na videoconferência e pediram para que eu estivesse com uma câmera e microfone instalados no computador. Fiz a entrevista da minha faculdade mesmo", comenta.
Após a primeira conferência, Flavia recebeu um novo email dizendo que ela havia passado para a próxima fase e que, agora, faria uma entrevista em inglês, também pelo Skype. Desta vez, a webcam do recrutador estava desligada e ela ficou um pouco mais nervosa com a situação. "Eu me senti menos segura, porque não estava vendo as reações da pessoa. Eu acho que se estivesse cara a cara com o entrevistador sairia melhor", diz.
Apesar da insegurança inicial, ela se deu bem na entrevista e conseguiu chegar ao final do processo, onde foi, finalmente, recebida ao vivo pelos executivos da companhia. "Eu achei ótimo fazer tudo online, pois foi bem rápido e eu não perdi tempo me deslocando. Em dois dias fiz duas entrevistas que me levaram para a última fase do processo", lembra.
Recrutamentos como o de Flávia estão se tornando cada vez mais comuns hoje em dia. Uma pesquisa feita pela Right Management com mais de 2 mil recrutadores em 17 países, inclusive o Brasil, mostra que apenas 15% deles usavam vídeos e webcams para conversar com candidatos a uma vaga de emprego em 2010. Mas, este número deverá aumentar muito até 2015. A projeção é que, daqui três anos, 49% das empresas usem este tipo de tecnologia nos processos de seleção.
"Há uma redução de custo muito grande quando adotamos o recrutamento a distância. Os executivos não precisam gastar com transporte, estadia e alimentação para ir a outras cidades para conhecer os candidatos", afirma a psicóloga e recrutadora Jozete Costa Bezerra, Coordenadora de Consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos.
Já de acordo com Tato Athanase, gerente de RH da SAS para o cone sul, a otimização de tempo é a principal qualidade na adoção do recrutamento via videoconferência. "Nossas entrevistas têm no mínimo uma hora, e os candidatos conversam com diversas pessoas da área, portanto, a entrevista virtual otimiza nosso tempo de deslocamento e nos permite aproveitar mais o momento da conversa. Investimos muito na entrevista porque a contratação é como um casamento", explica.
Jozete tem utilizado, de ínício, o telefone para recrutar candidatos e, após uma pré-seleção, usa o Skype para realizar as entrevistas mais elaboradas. Durante este bate-papo, ela observa tudo do candidato, desde a postura até a roupa. Além disso, como se trata de algo menos íntimo, ela costuma ir mais fundo nas perguntas para tentar captar ao máximo a essência do possível funcionário. Assim como no caso acima, Jozete não dispensa uma entrevista presencial, porém, nesta fase restam apenas 3 a 5 candidatos, que vão falar diretamente com os responsáveis pela vaga. "O presencial é sempre melhor para o recrutador, porque nos sentimos mais seguros nas escolhas, mas é possível fazer a triagem de longe", comenta.
No caso de Tato, é comum eles levarem os candidatos a vagas internacionais para o escritório da empresa localizado em São Paulo, onde o possível funcionário terá contato com todos os executivos estrangeiros com quem irá trabalhar. "Não descartamos totalmente a ideia de contratar alguém que conhecemos apenas virtualmente, mas o encontro presencial é um recurso a mais e quanto mais recursos tivermos, maior a chance de acertar na contratação", ressalta o gerente.
Na Ricardo Xavier, eles também fazem videconferência com mais de um candidato, já que, de acordo com Jozete, em grupo é mais fácil perceber a individualidade de cada um. Ela tem diversos casos de sucesso na candidatura virtual como a contratação de um diretor de uma grande empresa de Salvador, que foi selecionado virtualmente e permanece muito bem na empresa. Mas, ela ressalta que ainda não contratou ninguém que não tenha visto pessoalmente pelo menos uma vez na vida. O mínimo de contato físico é essencial, diz a psicóloga".
No mínimo interessante esta nova modalidade de entrevista. Você já se deparou com algo similar?
Entrevistas ainda não realizei nesta modalidade, mas reuniões já e várias, tanto com brasileiros, como em 2009, dei uma entrevista para a ABA (OAB dos EUA) via Skype.
A tecnologia está aí, disponível...
Vamos usá-la?


Fonte: administradores.com.br

Treinamento para quem?

Um dos melhores momentos na atuação como consultor na área de prevenção de acidentes é quando nos deparamos com aquele cliente que vai logo dizendo que deseja se livrar dos problemas da Segurança do Trabalho.
Agora, depois que a vida nos ensinou uma porção de coisas, que o dia a dia nos fez mais macios e compreensivos, acabamos entendendo que não estamos diante de uma pessoa má - como pensávamos tão simploriamente quando éramos mais jovens -, mas apenas diante de uma pessoa que certamente ainda não teve tempo para refletir sobre o verdadeiro significado da prevenção. Na verdade, esta pessoa, na sua ótica, tem lá suas razões. São anos e mais anos pagando caro por porções de papeis, dias e mais dias cumprindo normas que não entende. É cego para o assunto e reage como quem está apenas cumprindo uma obrigação e não se interessa pelo assunto.
Muitas vezes, o que impede que isso mude é a nossa crueldade de especialistas.
Começa pela nossa imaginação de que todas as pessoas sabem todas as coisas.
Depois passa pela ideia de que todo empresário ou chefe é mau e deseja explorar os trabalhadores - as pessoas podem até ir um pouco além, mas com certeza não desejam conscientemente adoecer, ferir ou matar pessoas. É interessante como repetimos o velho bordão da educação para a prevenção, mas equivocadamente achamos que isso se aplica apenas aos trabalhadores.
Creio que apenas na nossa imaginação todos aqueles que têm seu próprio negócio ou mesmo aqueles que são chefes, receberam informações e treinamentos quanto à prevenção - só mesmo na nossa imaginação, pois na realidade é provável que exista mais informação sobre prevenção de acidentes no chão de fábrica do que nos escritórios e salas da direção.
A prevenção chega às pessoas como coisa de política, como problema de sindicato e como lei a ser cumprida. Muitas e muitas vezes na minha vida e carreira
vi donos de empresa e chefes chorando e desolados diante de um acidente, porque só naquele momento entenderam o que estava ocorrendo. Uma pergunta que ajuda muito a melhorar as coisas é: quem é aquela pessoa que está ali como chefe?
Distante do papel ao qual a pessoa se propõe, e mais distante ainda da imagem que definimos para ela, certamente vamos encontrar respostas e questões interessantes - entre elas que "chefes não são deuses". Tudo bem que boa parte dos chefes age de forma a nos levar a pensar que eles sabem tudo. Mas creiam que se, de fato, soubessem não seriam grosseiros como alguns são e menos ainda deixariam de lado a Saúde e a Segurança daqueles que são os que mantêm sua posição e status.
Chefe, na concepção da palavra, tem noção do que significa um acidente na sua linha de produção. Chefe moderno sabe o quanto as faltas e os afastamentos impactam na gestão dos negócios e tem consciência do quanto um ambiente seguro e saudável contribui para que o produto seja melhor. Então o que ocorre, na verdade, é que ele de fato não sabe e, como acha que fica feio assumir isso, se indispõe com a segurança, dá murro na mesa, ironiza a prevenção - tudo isso apenas para encobrir seu desconhecimento sobre o assunto. Parece grave, mas tem cura.
CURA
E a cura dele começa na nossa cura - quando deixamos de lado a "suposicionite aguda" que nos leva a crer que:
- Ele é chefe = sabe tudo.
- Ele ganha bem = sabe tudo.
- Ele estudou = sabe tudo.
Achar que educamos os trabalhadores é fácil. Enchemos salas com pessoas, mostramos a eles pessoas sem dedo, sem olho - se tiver imagem de criança com cara de órfão melhor ainda. Então, eles passam a ter medo e por algum tempo farão o que desejamos.
Mas nada disso podemos fazer com os chefes, e aí? A grande reflexão disso tudo é que não temos sido bem-sucedidos em mudança de comportamento e o que vemos por aí hoje, sendo tratado como o que há de mais moderno, não passam de programas de inspeção bem enfeitados onde trabalhamos a partir do erro já encontrado. O que há de novo nisso?
Vivo me perguntando onde estão as empresas com programas de treinamento e conscientização para a prevenção. Quais destas organizações dedicam tempos e recursos a verificar conhecimento de prevenção já nos processos de admissão e rejeitam já ali candidatos inaptos ou desconhecedores do assunto ou, então, providenciam para que eles tenham treinamento suficiente para que só assim assumam seu posto de trabalho? Os mais afoitos dirão: "Fazemos integração".
E desde quando integração serve para isso?
O que vemos por aí nos assusta. Basta analisar a carga horária dos treinamentos destinados à qualidade, por exemplo. Não precisa ser muito esperto para notar que para a prevenção cumpre-se tabela e nada mais do que isso. Vá um pouco mais adiante e verifique os treinamentos para a prevenção planejados para a chefia e compare com o planejamento para os demais trabalhadores. E é interessante como isso faz com que boa parte das organizações gaste muito dinheiro sem qualquer retorno porque, via de regra, todos os treinamentos são feitos apenas para os comandados que quase sempre dizem assim: "meu chefe precisava participar de alguma coisa assim". Gasta-se para treinar o trabalhador, criam-se expectativas, mas logo nota-se que nada acontece, porque as chefias seguirão sem mudanças.
Existe o paradigma de que chefe não precisa ser treinado ou, pior ainda, que ele não tem tempo para estar em uma sala de aula. Pena que seja assim, pois um só acidente causado pela ação ou omissão deste mesmo chefe vai consumir muito mais tempo do que um treinamento e, com certeza, muito mais dinheiro. Lembremos que pessoas são pessoas, vistam elas ternos ou macacões, trabalhem na frente de um computador ou tendo nas mãos uma vassoura.


Fonte: rh.com

Supermercados retomam distribuição das sacolinhas nesta quarta, dia 27

A partir desta quarta-feira, dia 27, os supermercados de Itapecerica, Embu das Artes e Taboão da Serra e toda cidade de São Paulo voltam a distribuir embalagens “adequadas e em quantidade suficientes", como sacolas plásticas, caixas de papelão, gratuitamente. A determinação é da juíza Cynthia Torres Cristófaro, da 1ª Vara Central da capital e foi tomada na última segunda-feira (25).

A Associação Paulista de Supermercados (Apas) informou, por meio de nota, na manhã desta terça-feira (26) que vai entrar com um recurso contra a decisão da Justiça. A Apas informou que as redes de supermercados foram instruídas a retomar a distribuição das sacolinhas e garantiu que vai continuar “pela via jurídica a sua campanha para a substituição das sacolas descartáveis por reutilizáveis em todo o Estado de São Paulo, com o objetivo de contribuir para a conscientização dos consumidores em favor da sustentabilidade e contra a cultura do desperdício”.

Além de obrigar a volta das embalagens gratuitas, a juíza dá prazo de 30 dias para que os estabelecimentos passem a fornecer, também gratuitamente e em quantidade suficiente, embalagens de material biodegradável ou de papel – de acordo com o site da Globo. O acordo havia sido derrubado na terça, dia 19, mas as sacolas não começaram a serem distribuídas imediatamente.

O hipermercado Extra disse que opera conforme as determinações da Apas e que, por isso, seguia sem distribuir as sacolinhas plásticas em suas unidades da rede nesta manhã. Mesma postura adotada pela administração da rede Carrefour. Os supermercados de bairro, por sua vez, não respeitavam a determinação da proibição das sacolinhas, por este motivo, continuam com a distribuição normal da embalagem.

O retorno das sacolinhas agrada a maioria dos consumidores. Que desde maio, quando as sacolinhas pararam de serem distribuídas, ainda não tinham se acostumado com a determinação. “Esquecia as sacolas retornáveis e muitas vezes preferia levar as compras na mão, ou até dentro da bolsa”, afirma Marlene.

As manchetes desta quarta

- Globo: Revisor libera processo e mensalão já tem data
- Folha: Ministro dá aval, e STF tem data para julgar o mensalão
- Estadão: STF julga mensalão em 2 de agosto, após 7 anos
- Correio: O Mensalão na ordem do dia
- Valor: Desoneração da folha atenua perda de fôlego do emprego
- Estado de Minas: Até merenda e marmita são superfaturadas
- Jornal do Commercio: Motoristas prometem 24 horas sem ônibus
- Zero Hora: Dilma aposta em escolas e obras para o país destravar

COM AMOR

"Diga o que você pensa com esperança.
Pense no que você faz com fé.
Faça o que você deve fazer com amor!"

REVELADO O SEGREDO

Liderando como Jesus

Por esses dias uma colega me perguntou a diferença entre poder e autoridade, a principio as pessoas podem pensar se tratar de conceitos similares, contudo, a diferença é grande. Antes de distingui-la, alerto aos lideres que devem não somente conhecer as nomenclaturas, mas, sobretudo os aspectos comportamentais.
Numa conceituação técnica a diferença principal define poder como uma faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, já autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.
Traduzido, o poder é a imposição de algo ainda que o liderado tenha uma concepção contrária, o famoso "manda quem pode e obedece quem tem juízo", já a autoridade está relacionada com o exemplo, o fazer junto, ser parte da equipe e não maior que ela. Vale lembrar aqui que o maior lider de todos os tempos nunca utilizou de força para convencer seus seguidores, somente ideias e exemplos: Jesus Cristo.
A função do líder é orientar, nortear e conduzir as pessoas independentemente de suas origens, é necessário guiar nas suas mentes e corações. O gestor precisa ser um coach, ou seja, desenvolver e treinar seus liderados.
Todo líder deveria ser como Jesus, indicar as verdadeiras recompensas, e isso é baseado em nossos sacrifícios como pessoas, não como consumidores.
Lideres devem gerir com autoridade, sendo exemplo, ensinando suas equipes a semear as boas práticas no mercado.


Fonte: administradores.com.br

Se confirma a vontade popular: Arizinho é candidato a prefeito!!!

Na noite deste último dia 25 de Junho foi confirmado o que muitas pessoas já esperavam em São Lourenço da Serra, após convenção conjunta entre os partidos que complementam e apóiam sua campanha Ary Antonio Despézzio, o Arizinho (PDT) foi aclamado como candidato a prefeitura de São Lourenço da Serra.

Após uma convenção com mais de 100 lideranças diretas do candidato, foi proclamado por unanimidade dos partidos que ali realizavam suas convenções como a pessoa certa para colocar a jovem cidade de São Lourenço no rumo certo outra vez.

Em uma coligação com 5 grandes partidos, tanto no cenário municipal, quanto federal entre eles PSB, PPS e o partido que indicou seu vice Ivan de Camargo Soares , do PTB.

“ Agora que realizamos nossa convenção e já temos nossos candidatos, é aguardar a liberação do calendário eleitoral, e devemos todos nós irmos a rua, estar perto do povo, ouvir o povo” disse Arizinho.

Na opinião de Ivan, “o grupo deste ano está muito forte, nossos candidatos tem identificação com o povo de São Lourenço, está na hora da mudança, e juntos nós podemos realizar esta mudança”, complementou Ivan.

Os vereadores da cidade Andre Despézio e Professor Zago, respectivamente presidentes do PDT e PTB locais, compartilharam a mesma linha de pensamento de Ivan, e disseram que o grupo cresceu muito nos ultimo anos, demonstrando que a política do grupo e do Arizinho vem se fortalecendo no município.

PT quer reverter decisão nacional de apoio ao PSB

Numa reunião extraordinária, que se estendeu até a madrugada desta terça-feira, a executiva municipal do PT de Taboão da Serra decidiu que vai lutar para reverter  a decisão da executiva nacional do partido indicando que o PT da cidade deve compor com o PSB. A decisão da executiva nacional também se estende às cidades de Ferraz de Vasconcelos, Itanhanhem, Bertioga e Franca. A decisão da executiva nacional do PT foi oficializada à estadual no final da tarde desta segunda-feira. A maior parte dos integrantes do PT de Taboão quer brigar para manter a candidatura própria outra parte sinaliza a possibilidade de discutir a aliança com o PSB.

“O apoio ao PSB é uma decisão da nacional que encaminhou documento a executiva estadual. Pode ser que haja uma mudança nesse quadro, mas é não é algo fácil porque se trata da política nacional de alianças com os partidos da base”, afirmou o secretário estadual de Finanças do PT, Irineu Casemiro. 

Um integrante da executiva do partido que participou da reunião extraordinária e pediu para não ser identificado revelou que foi criada uma comissão para discutir a decisão de apoio ao PSB internamente e junto às executivas nacional e estadual. 

“Foi uma decisão nacional, mas decidimos manter a pressão interna pela candidatura própria. Uma corrente dentro do PT quer ir pra cima e brigar pela candidatura do Wagner. Outra quer conversar com o PSB e discutir a aliança. Por hora, a candidatura própria permanece. Mais o partido está dividido entre mantê-la e apoiar o Aprígio”, afirmou. 

As fontes ouvidas  acreditam que a decisão sobre o apoio ao PSB só vai acontecer no dia da convenção marcada para o próximo sábado, dia 30. “Até lá tudo segue indefinido. A nacional quer uma coisa e nós queremos outra. Tudo pode acontecer”, contou. “O PT é um partido de muitas forças e essas forças estão indefinidas”, completou.
Muitos fatores pesam contra a aliança local entre o PT e o PSB. Mais, o que azedou de vez a relação entre ambos os partidos foi a decisão do prefeito Evilásio Farias (PSB) de exonerar os livre nomeados do PT da administração municipal.

A reunião extraordinária da executiva municipal do PT aconteceu após o Jornal na Net publicar matéria revelando a decisão da executiva nacional indicando que o partido na cidade deve compor com o PSB -  Nesse intervalo o pré-candidato a prefeito Wagner Eckstein chegou a declarar ao site O Taboanense que não havia por parte da executiva nacional decisão de intervir na eleição da cidade. Ele chegou a taxar a informação de  mentirosa e dizer que a jornalista que a escreveu a matéria estava mal informada.

 

Fonte: Jornal Na Net

As manchetes desta terça

- Globo: Bolsa Família já registra benefício de até R$ 1.332
- Folha: Ministro rejeita pressão, e mensalão atrasará no STF
- Estadão: Petrobrás quer novos reajustes da gasolina
- Correio: Conselho de Ética pede cassação de Demóstenes
- Valor: Graça faz diagnóstico severo da Petrobras
- Estado de Minas: A necessidade de cada um
- Jornal do Commercio: Eduardo e Jarbas juntos
- Zero Hora: Atrasos em perícias levam a intervenção no INSS da Capital

ENTRE O MUNDO E O AMOR

"Se um dia tiver que escolher entre o mundo e o amor... Lembre-se. Se escolher o mundo ficará sem o amor, mas se escolher o amor com ele você conquistará o mundo."